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合资企业经营管理中的问题及对策探讨

合资企业是我国市场经济的重要组成部分，也是真正实现“走出去”“引进来”的重要途径。企业要完善资产管理机制，在市场经济改革的背景下与时俱进，不断创新，加快经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进我国企业内部资产的保值增值，实现做强做优做大的目标。目前，合资企业在我国发展规模和数量也在不断持续扩增。随着社会主义市场经济体制的进一步完善，以及市场化开放程度的增强，我国企业和其他国家企业之间的关系也越来越密切，很多都成立了合资企业，但是受到多方面因素的影响，合资企业内部矛盾频繁出现。因此，对合资企业经营管理进行分析具有重要意义。

一、合资企业经营管理创新的必要性

(一)增强企业竞争力

当前我国国内市场经济体制改革也正深入推进，人们生活水平大幅度提升，市场结构、市场需求也正在发生变化。合资企业较为特殊，是指以法人投资者的身份,由国家、企业、个人的名义进行投资组建的企业，一般指中外合资企业。在日常运营管理中，要转变传统思想观念，革新管理制度与体系，利用新的商机来提升企业经济效益与影响力。要面向国内、国外市场，准确分析当前市场形势，使制定的战略发展计划更符合市场趋势。

(二)有助于合理分配资源

良好的经营管理是推动企业实现稳定发展的关键，对于合资企业而言，应实现资源的合理配置，包括人力资源、资金等，准确把握业务流程与具体内容，从各方面进行严格管控。在新的市场环