工程造价管理体系.pdfVIP

工程造价管理体系是指根据相关法律法规、政策要求以及企业自身

实际情况，采取一系列科学合理的管理措施和方法，以实现工程造价

的合理控制和有效管理的体系。它是工程建设项目中必不可少的一项

管理工作，对于确保工程质量、控制工程造价、提高项目整体效益具

有重要意义。

一、工程造价管理的重要性

工程造价管理是确保工程项目顺利进行的重要环节。首先，在工程

建设项目中，工程造价直接关系到工程建设的经济效益和资金使用效

率；其次，工程造价的管理不仅是对资金的合理配置，也是对资源的

合理利用；最后，工程造价管理有助于提高工程质量，降低项目风险，

保证项目按时完成。

二、工程造价管理体系的构建

（一）成本控制

成本控制是工程造价管理的核心内容之一。成本控制包括对项目预

算的制定、成本估算的编制、成本核算的监督以及成本变更的管理。

通过合理控制工程成本，可以降低项目投资风险，提高项目经济效益。

（二）项目计划管理

项目计划管理是确保工程按时完成的重要手段。项目计划管理包括

项目进度计划的编制、项目进度的监控和控制。通过项目计划管理，

利进行。

（三）合同管理

合同管理是确保工程质量和规范工程建设的重要环节。合同管理包

括合同的签订、合同的履行、合同的变更等。通过合同管理，可以明

确工程建设各方的权益和责任，建立合理的合同条款，保证工程建设

按照合同要求进行。

三、工程造价管理体系的实施步骤

（一）建立管理框架

工程企业需要建立符合自身实际情况的工程造价管理体系框架。这

个框架应该明确管理目标、职责分工，以及相关管理流程和制度。

（二）制定管理制度

工程企业应根据管理框架制定相关的管理制度，明确各级管理人员

的职责和权限。同时，还应制定工程造价管理的相关标准和规范，确

保管理工作的规范性和科学性。

（三）培训管理人员

对于工程造价管理体系的实施，必须有具备一定专业知识和实践经

验的管理人员。因此，工程企业需要对管理人员进行培训，提高其工

程造价管理水平和能力。

（四）建立信息化平台

息化平台，实现对工程造价数据的集中管理、统一分析和实时监测，

提高工程造价管理的效率和准确性。

四、工程造价管理体系的运行与管理

（一）建立健全的管理流程

工程造价管理体系的运行必须有明确的管理流程，通过流程化的管

理，可以确保工程造价管理工作的有序进行。

（二）加强数据分析和监测

工程企业应加强对工程造价数据的分析和监测，及时发现问题，并

采取相应的措施加以解决，以保证工程造价管理的高效性和精准性。

（三）定期评估和改进

定期评估工程造价管理体系的运行情况，不断改进管理方法和流程，

以提高工程造价管理的可行性和有效性。

五、工程造价管理体系的效果评估

工程企业应定期对工程造价管理体系进行效果评估，包括对项目成

本、工程质量和工期进展等方面进行评估，以提高工程造价管理的水

平和效益。

总结：

工程造价管理体系是工程建设项目中不可或缺的一项管理工作。通

过建立科学合理的工程造价管理体系，可以提高工程的经济效益和管

要建立管理框架，制定管理制度，加强管理人员培训，建立信息化平

台，并通过健全的管理流程和数据分析监测，定期评估和改进工程造

价管理体系，以达到最终的高效运行和优秀绩效。