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年医院科室工作计划年医院科室工作计划
让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的
起点。下面是我为您收集整理的医院科室工作计划,供大家参考阅读。
篇1
XX年,是医院搬迁后一个新的开始。面对困难与挑战,只有不断
增强综合实力,才能更好更快地发展。办公室将按照医院的整体工作部
署,结合实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角色定位,加强科室
内部管理,做好“三办”和“三服务”工作,具体工作计划如下:
一、防止医疗事故确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作
制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处
理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗
活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、
重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价
扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)(1)强调
入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、
准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各
种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学
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习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安
慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对
诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理
1、加强科室自身建设
根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20XX
年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会
活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由
经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自
主创新能力,与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科
室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医
师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查
房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;
科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例
讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量
管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。
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3、病案质量管理
(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严
格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科
内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外
严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,
提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
(2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽
查的终末病例进行展评,并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖
惩办法”奖优罚劣。
4、重点科室监管
(1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查
内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查
房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技
术操作的熟练度、规范度;
(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:
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