如何做一名合格的护士长.ppt

CompanyLogoLOGO关于如何做一名合格的护士长CompanyLogo在我院的护士长中，多数都是年轻的，我们从护士到护士长的角色转变，经常会面临着不少的困惑，挫折和压力。第2页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo困惑1既想把工作做好，又担心做不好第3页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo困惑2领导的期望高效率自觉自愿没有任何借口承担责任达成工作目标超越领导期望第4页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo困惑3下属的想法只知道扣扣扣罚罚罚都是小事，又不是什么原则问题，当了几天领导就吹毛求疵领导偏心，对她好，对我不好我就这样看你能把我怎样第5页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo护士长角色护士长角色理解——是领导者，示范者，联系者，陪伴者，监督者，传播者，代言者，家长，助手，桥梁等等第6页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo如何适应新角色转变新护士长压力大，无论在管理，专业技术还是教学方面都会遇到一系列的不适应，出现这样，那样的问题新护士长在工作中应以全新的精神状态，以身作则，爱岗敬业，在护士心中树立起威信，尽快进入状态，并找出护理管理工作的重点和本科室的难点，然后对症下药要牢记学习是提高素质的主要途径，不断学习新理论，新知识，新技术第7页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo护士长自身素质要求以身作则有宽阔的容人胸怀应具备爱尽快适应角色要求以才之心，用才之方善于协调关系具备扎实的业务功底具有开拓创新意识和能力第8页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo以身作则护士长的一言一行，一举一动都影响着其他护理人员，如果自己组织纪律松懈，工作粗心大意，语言态度恶劣，就不可能高标准严格要求别人，因此，护士长首先要以身作则，做到严于律己，言传身教，给大家起模范带头作用。第9页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo有宽阔的胸怀搞好团结，包括曾经反对过自己的人要倾听意见：——病人与家属——医生与护士——他科人员——检查者——领导意见改进自己的工作管理第10页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo应具备爱才之心，用才之方充分发挥每个护士的专长——以减相待，对她们多鼓励，少指责，多表扬，少批评，帮助她们解决工作及生活中的困难公平对待每一位护士——评优，进修，学习的机会均等——正确处理护士之间的争端尊重，关心。理解，信任护士第11页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo善于协调关系取得领导支持光明磊落出于公心和爱心爱护年轻护士，尊重老护士善于谈心交友，沟通感情教育大家扬长避短加强团结协作第12页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo护士长应具备扎实的业务功底解决疑难复杂问题的能力如果护士长解决不了下属护理人员就会找年资高工作经验的主管护师去解决，这样客观上会严重损害护士长的威信，时间稍长，护士长就会成为挂名护士长，不能胜任护士长职责，最终被别人取代。所以，护士长应具备扎实的业务功底。第13页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo具有开拓创新意识和能力发现问题，不断思考，想法解决结合实际，为病人创造出尽可能完善的护理环境，提供高质量，高水平的护理服务。第14页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo患者安全管理第15页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo落实各项制度，加强护理风险管理加强风险意识，强化法律观念，提高自我保护意识严格检查，完善制度合理安排人力资源做到三预，四抓，四查---三预，预见，预查，预防---四抓，抓易出差错的时间，环节，部门，人员---四查，查交接班前护士工作完成情况，查危重患者，的护理完成情况，查规章制度落实情况，查急救药品器材准备情况第16页,共27页，2024年2月25日，星期天CompanyLogo人们常用“心有余而力不足”来为自己不愿努力而开脱，其实，世上无难事，只怕有心人。积极的思想几乎能够战胜世间的