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银行科技工作管理平台的设计与实现的开题报告

一、选题依据

当前银行业正处于数字化转型时期，多数银行已逐渐适应网络金融、移动支付等新模式，追赶互联网公司的步伐，将更新换代的高科技应用于它们的日常运营中。银行科技行业也进入了一个前所未有的机遇期，银行机构可以通过构建自己的科技平台来来强化他们的数字化转型流程，实现业务的数字化管理。因此，银行科技工作管理平台的设计与实现非常重要和有必要。

二、研究目的和意义

银行科技工作管理平台可以优化银行机构的内部管理和流程，提高其业务的效率和质量，有效把控风险、降低成本。该平台可以支持银行机构的业务全流程信息化管理，包括并不局限于系统设计、研发、测试、部署、数据分析等，能够将各部门的数据进行汇总整理，全面、动态地反映银行机构的各种业务活动，提高领导对业务的控制能力。

三、预期结果与研究过程

本研究计划分以下几个步骤进行：

1、需求分析阶段：对银行机构的业务、流程和管理需求进行调研、整理和分析。

2、系统设计阶段：建立银行科技工作管理平台的技术框架与规范，并对各个功能模块进行设计与梳理。

3、系统开发阶段：利用JavaWeb开发技术，按照需求分析和设计，实现各个功能模块。

4、系统测试阶段：进行系统测试、集成测试和用户验收测试，确保系统的安全、可靠和易用。

5、系统推广阶段：利用营销推广等手段，树立系统品牌知名度，提高银行机构对系统认知度，促进其使用效果的提高。

经过以上研究步骤，本研究预期实现银行科技工作管理平台的设计与开发，并使其成为银行科技工作的重要组成部分，提高工作效率和管理水平。

四、研究方案与时间安排

1、时间安排

2021年6月至7月：需求分析

2021年8月至9月：系统设计

2021年10月至2022年1月：系统开发

2022年2月至3月：系统测试

2022年4月至5月：系统推广

2、研究方案

（1）需求分析：

1）从银行机构的业务、流程和管理角度，调研及分析其科技工作管理需求。

2）根据需求分析结果，将其总结、梳理成系统开发需求详细说明书。

（2）系统设计：

1）根据需求分析，构建银行科技工作管理平台的技术框架与规范。

2）对各个功能模块进行设计。

（3）系统开发：

1）利用JavaWeb技术，按照需求分析和设计，实现各个功能模块。

2）实现数据存储、处理和展示功能。

（4）系统测试：

1）进行系统测试、集成测试和用户验收测试，确保系统的安全和可靠。

2）修复系统漏洞和优化系统性能，提高系统稳定性和用户体验。

（5）系统推广：

1）树立系统品牌知名度，提高银行机构对系统认知度。

2）开展培训、推广和售后服务，促进其使用效果的提高。

五、参考文献

[1]张磊,刘菊花,齐屹然.当前我国商业银行运营方式转型研究[J].科学技术与工程,2019,19(24):139-142.

[2]王梅,马赛钢,石云.银行数字化转型面临的挑战及对策探析[J].北京师范大学学报:社会科学版,2020,245(5):5-18.

[3]郑迎春,王静.银行转型的数字化路径与思路——以建设银行为例[J].现代银行家,2021,16(4):4-7.