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项目管理知识体系与应用PPT制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章项目管理基础知识第2章项目启动与计划第3章项目执行与监控第4章项目管理案例分析
01第1章项目管理基础知识
项目管理定义项目管理是应用知识、技能、工具和技术来规划、执行和控制项目的过程，以实现项目目标。项目是临时性工作，旨在创造独特的产品、服务或成果。项目管理包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理等领域的知识。
项目管理过程定义项目目标、目的、范围和所需资源启动过程组制定项目计划，包括时间、成本、质量等计划规划过程组根据项目计划执行项目活动，协调团队成员工作执行过程组监控项
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