如何做好设备隐患排查.ppt

****************************厂内机动车，压力容器、电动工具等特种设备设备的老化******隐患内容如何描述？我们先看看这几个案例：*******************************关于如何做好设备隐患排查目录第2页,共29页，2024年2月25日，星期天现状第3页,共29页，2024年2月25日，星期天34%63%3%隐患故障其他现状第4页,共29页，2024年2月25日，星期天目录第5页,共29页，2024年2月25日，星期天隐患：就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素。故障：设备在工作过程中，因某种原因“丧失规定功能”或危害安全的现象。事故：是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况。隐患、故障、事故第6页,共29页，2024年2月25日，星期天第7页,共29页，2024年2月25日，星期天目录第8页,共29页，2024年2月25日，星期天物的不安全状态如设备的缺陷、设备发生故障、物料的不符合或失效等人的不安全行为如超速驾驶、误操作等有害作业环境如毒性环境、噪声等安全管理缺陷如管理制度的不完善隐患排查的重点第9页,共29页，2024年2月25日，星期天隐患辨识的时段及方法设备运行后：1、参数变化2、温度升高3、电机，水泵等转动有声音4、设备带电后有振动5、可能有跑冒滴漏6、有气味出现……运行前运行中运行后全时段第10页,共29页，2024年2月25日，星期天根据设备运行或使用过程中状态变化或者个人经验进行判断，排查问题：第11页,共29页，2024年2月25日，星期天设备、设施、工具、附件缺陷腐蚀外形缺陷强度稳定性密封运动件外露防护装置缺陷第12页,共29页，2024年2月25日，星期天隐患报告、隐患整改的先后顺序：根据隐患整改难易程度决定隐患报告：任何隐患都应尽快告知现场安全管理人员，各级安全管理人员针对隐患的等级进行初步判定，给出整改建议，并填写《HSE隐患排查表》。上报时间上报人隐患内容描述发生地点隐患类别隐患等级整改前采取的临时措施彻底整改措施及效果整改负责人隐患整改（预计）完成时间所属单位目的：跟踪验证、分析对比、总结评优第13页,共29页，2024年2月25日，星期天右副机淡水温度不正常哪条船？水温高还是低？人员站位不正确站在哪？什么环境下？屋内卫生差，存在管理隐患干什么的屋？怎么造成的卫生差？没人打扫还是没制度规定打扫？有人打架车爆胎撞树上了隐患描述反例第14页,共29页，2024年2月25日，星期天隐患内容描述：详尽物的不安全状态：在堆场进行安全巡查时，发现C2堆场上放有三层套管，其中一根垫木已被撞断，由于堆放的套管下方没有水泥条垫底，下雨天由于泥土被雨水浸泡有可能发生堆放的套管倾斜、滚落，该管堆放也不够水平（堆放的管有些内高外低），稍微受外力作用随时都有可能滑落的危险。第15页,共29页，2024年2月25日，星期天1、物的隐患（设施设备）：生产作业设备或设施存在可能导致事故发生的不安全状态，包括设施设备存在缺陷、安全措施的失效或缺少等。说明：1）如果作业过程中人员已知设施、设备存在不安全状态而且继续使用的不属于设施设备隐患，而属于人的不安行为；2）设施设备的概念应以公司管理台账为准，不因设施设备的大小分类，更不将大型装备拆分成多个设备、设施。上报时间上报人隐患内容描述发生地点隐患类别隐患等级整改前采取的临时措施彻底整改措施及效果整改负责人隐患整改（预计）完成时间所属单位第16页,共29页，2024年2月25日，星期天2、物的隐患（料具）：生产作业工具、用料或辅助物件等存在可能导致事故发生的不安全状态。料具的含义：包括生产作业使用的钢丝绳、锁具、大宗料、吨袋以及未进入设备管理台账的工器具（灭火器、压力表、室内灯具等）等等与生产作业相关的辅助物件。第17页,共29页，2024年2月25日，星期天隐患管理等级由隐患的固有风险程度和整改难度两个参数决定。第一步要确定其固有风险等级（发生概率、后果程度）；第二步根据固有风险等级和整改难度最终确定管理等级。上报时间上报人隐患内容描述发生地点隐患类别隐患等级整改前采取的临时措施彻底整改措施及效果整改负责人隐患整改（预计）完成时间所属单位第18页,共29页，2024年2月2