XXXXX公司岗位变动管理办法.docxVIP

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XXXXX公司岗位变动管理办法

一、总则

为规范公司职工岗位变动行为,理顺职工岗位变动程序,完善职工岗位变动制度,建立职工岗位变动体系,现制定公司职工岗位变动管理办法,请遵照执行。

二、合用范围

本办法合用于直接与公司签订劳动合同的职工(即合同制员工)及以劳务派遣形式用工的劳务派遣员工。

三、岗位的类别

根据XXXXXX公司有关规定,结合公司具体情况,将公司所属各单位、部门的岗位划分为两大类别进行管理,即生产(服务)岗位和管理(技术)岗位,下分别简称为“生产岗”和“管理岗”。

(一)、管理岗主要包括:施工生产、经营管理,行政管理,党群管理,职教等岗位;

(二)、生产岗主要包括:除管理岗之外的公司所属其他岗位。

(三)、如遇岗位分类难以界定的岗位,由公司劳动人事处决定其类别。

(四)、本办法所称公司所属各单位、部门系公司劳动人事处颁布的劳动组织机构,下简称“公司所属各单位”。

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四、岗位变动

(一)、本办法中的岗位变动是指职工在现工作岗位向此外一个工作岗位变动的行为和程序;

(二)、岗位变动的方式:

1、内部变动

职工在现在工作单位(或者部门)由甲岗向乙岗变动,称为内部变动。

2、外部变动

职工在公司范围内现工作单位(或者部门)向另一个单位(或者部门)变动工作岗位,称为外部变动。

3、岗位名称变动

公司所属各单位现行工作岗位如因岗位职责等发生变化,导致岗位名称变动、变更的,称为岗位名称变动。

五、岗位变动程序

(一)、内部变动

1、同一岗位类别内部变动

本人申请/所在

班组允许

所在单位劳资

部门审核

所在单位负

责人审批

是公司劳动人事

处审核并备案

审批表见附表一:XXXXX公司岗位变动审批表(表一)

2、跨岗位类别内部变动

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本人申请/所在班组允许

所在单位负责人审核

是公司劳动人事

处审核

是公司主管领

导审批

是公司劳动人

事处备案

审批表见附表一:XXXXX公司岗位变动审批表(表一)

(二)外部岗位变动

本人意见是调出单位审是拟调入单位审是公司劳动人是公司主管领

核核事处审核导审批

否否否否

由公司所属单位调入公司本部的,须经公司总经理审批。审批表见附表二:XXXXX公司岗位变动审批表(表二)

(三)岗位名称变动

公司所有岗位名称原则上均以公司颁布的岗位名录为准,确因组织机构调整,工作职责、内容发生变化而导致岗位名称必须变更的,按以下程序办理:

变动岗位所属单位申请

公司劳动人事

处审核

公司主管领

导审批

审批表见附表一:XXXXX公司岗位变动审批表(表一)

(四)竞聘岗位变动

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是公司劳动人事处公

布竞聘结果

通知办理相

关手续

考核领导组是

织机构审核

参加岗

位竞聘

按规定报名

六、禁止以下情况进行岗位变动

(一)、不按本办法规定进行岗位变动的;

(二)、女职工现在在生产类别工作岗位工作,且距法

定退休年龄五年或者不足五年的,不许再向管理岗位进行跨岗变动。

(三)、公司本部、所属各单位应严格按照公司定岗定编岗位管理的有关规定规范岗位管理。各单位因工作需要发生岗位调变动,须报请相关单位考核、审核、批准,并办理相关手续后方可执行,不得擅自调变动岗位或者未经批准提前上岗。擅自调整、变动岗位或者未经批准提前上岗的无效。

(四)、公司组织机构设臵和定岗定编是公司本部及所属各单位岗位设臵的依据,除公司组织机构调整、定岗定编、实施岗位竞聘、组织任命等原因外,任何单位和组织不得擅

自设臵岗位、修改岗位名称、调整现行岗位。未按公司正规审批程序,各单位擅自执行的岗位变动无效。

七、岗位变动遗留问题处理

(一)、自本办法发布之日起,请公司所属各单位、部门迅速按本办法规定,梳理本单位的岗位变动情况,凡不符

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合规定的进行清理、规范;

(二)、原为生产岗,后变动到管理岗的女职工

1、从岗位变动之日起至本办法颁布时止,在管理岗工作满五年的,须经所在单位进行考核,考核合格者,可确定在本岗位工作;考核不合格的,回原岗位或者另行在生产岗范围内安排工作岗位;

2、从岗位变动之日起至本办法颁布时止,在管理岗工作不满五年,且距生产岗位法定退休年龄也不足五年的,须由所在单位进行考核,考核合格的,可继续在管理岗工作,但其岗

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