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《需求问题工作底稿》
5.14-5.31
人员培训
《培训记录单》
6.1-6.4
协助制定培训方案。
全院下发培训通知。
协助完成培训人员签到工作。
项目上线模块确认
《项目上线模块确认单》
《项目进度确认单》
6.5-6.8
互联互通测评
项目技术方案编写
证明材料整编写
预审编写
病历后结构化并清洗
共享文档CDA数据上传
共享文档CDA国家测评工具测试
技术架构的发布
确认互联互通服务功能应用场景和系统
互联互通服务部署和测试（双方联调
准备测评申请材料
实验室测评环境、应用、数据准备
专家文审材料完善
专家文审准备
制定专家现场查验准备方案和工作小组
准备现场查验的应用场景
专家现场查验应用场景培训
专家现场查验模拟测评3次
正式测评
3.31-12.21
由于互联互通涉及范围广、时间长，为保证互联互通测评的顺利通过需医院
全力配合，具体每个阶段配合的事项见附件三
项目验收
项目验收
验收报告提交与确认
《验收报告》
12.21-12.22
协助完成项目验收报告确认及签字
遗留问题处理办法
制定维护机制
制定问题、需求工作计划
《常见问题及解决方法》
12.22-12.23
协助制定遗留问题处理方案
系统维护方案沟通确认
《系统维护方案》
《系统操作手册》
12.24-12.27
《项目实施总结》
12.27-12.27
项目移交
项目移交
项目交接通知
12.27-12.27
项目交接确认
《项目交接确认单》
12.27-12.31
3.1.1实施步骤及工作日参考
初步确定如下的实施步骤、工作日、人员安排情况，依现场情况，项目经理
可以调整具体的步骤：
阶段
活动
工作日
人员安排
备注
准备阶段
硬件环境（服务器、网络设备是否满足入场条件）
待定
1
由项目经理确认联系医院，确认硬件是否满足入场条件
接口方案是否提供，是否满足入场条件
待定
1
由项目经理确认联系医院，确认接口是否满足入场条件
按照《移动医院信息集成平台项目调研方案》，据实与医院确认情况
30
1
项目经理调研
第一阶段
按照合同申请对应的产品版本
3
1
构建CDR库和BI库，完成各接口数据抽取
45
2
对应工程师比较熟悉oracle的数据库前置机管理系统搭建、调试、异构数据
集成30
1
病历浏览器搭建、调试、部署
10
1
院内门户系统搭建、调试、部署
5
1
手机BI系统搭建、调试、部署
15
2
对外数据上报
2
三甲指标制作
45
第二阶段
护理异常事件管理
30
1
患者压疮、约束管理
30
1
药品不良事件管理
30
1
器械、设备上报管理
30
1
其他
待定
1
第三阶段
医院特色BI报表制作
60
2
第四阶段
180
待定
3.1.2系统上线
3.1.2.1项目初步实施
根据调研情况及实施目标，完成各模块试点科室初始化（权限划分、硬件准
备、系统安装等），试点科室上线试用行；配套医院管理制度建设；各模块优化方
案的具体落实，完成产品整体上线；各个厂商系统数据交互情况；HSB数据库增量
情况确认。
3.1.2.2项目升华实施
完成各实施阶段的项目建设；实现13个交互服务实时交互；实现HSB数据库
数据准确、实时增量；完成互联互通国家测评；服务器与数据库的日常巡检；制度
建设及完善；3.1.3系统验收
项目总结；验收准备；验收流程；完成验收。
3.1.4项目移交
1.整理交接文档并发送项目交接通知单；2.签
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