领导四风问题整改措施.pdfVIP

(一)指导思想

(二)基本原则

1、突出领导带头。坚持一把手负总责，突出问题导向，强化行动自觉，主动认领，

先改快改，真改实改，层层抓落实，件件求实效。

2、突出从严要求。全面推行整改销号制、公开承诺制、限时办结制和跟踪督办制，

以准狠韧的劲头打好整改落实攻坚战，防止前紧后松，防止矛盾积压，防止简单粗

糙，防止短期效益，做到整改不到位不放过、群众不满意不销号。

3、突出开门整改。把群众参与作为推动整改落实的动力和压力，整改内容向社会

公布，整改过程让群众监督，整改效果请群众评判，做到群众支持、群众检验、群

众满意。

4、突出改革创新。注重体制机制创新，以改革的思维、创新的办法攻克顽症痼疾，

探索建立有效管用的措施办法，扎紧扎密制度的笼子，促进作风建设常态化、长效

化。

5、突出统筹兼顾。把整改工作与抓班子带队伍结合起来，与有效发挥统揽全局、

协调各方的领导核心作用结合起来，实现互促互进。

(三)方法步骤

1、梳理问题清单。针对上级点到的、群众反映的、领导班子集体查摆的以及专题

民主生活会上相互批评提出的问题，逐项认真梳理，列出问题清单，增强整改的针

对性和实效性。

2、制定整改方案和整改措施。针对整改问题清单，明确领导班子的整改重点、事

项、责任、时限和推进措施。

3、建立整改台账。对具体整改事项分类分项，逐条登记，分别建立近期、中期、

远期整改台账，明确整改任务书、时间表和路线图。

4、狠抓整改落实。个性问题立行立改，共性问题分批次专项整治，对于群众期盼

解决的实事和促进审计科学发展的大事要事分期集中办理，确保整改取得实效、不

走过场。

二、整改事项和整改措施

针对上级点到的、群众发映的、领导班子查摆出的问题和专题民主生活会相互批评

提出的四风问题，重点围绕4方面16个项进行整改：

(一)形式主义方面存在的问题

科学审计理念不够到位，存在审计理念与审计实践两张皮的情况。

整改措施：严格执行周一、三、五学习制度，制定系统学习计划。

责任领导：

牵头股室：办公室

完成时限：即知即改

2.用科学理论指导实践、解决实际问题的能力不强。

整改措施：办公室在制定年度学习教育培训计划时，加大对业务知识和技能培训力

度，计算机审计股提出培训内容和工作方案。

责任领导：

牵头股室：办公室、计算机审计股

完成时限：2022年2月底

3.只重形式，不求实效。抓工作只靠会议落实会议，文件传达文件，会议过长，导

致工作出现交叉重复，增加了干部的负担。

整改措施：统筹安排，精简会议，改进文风、会风，切实减少不必要的会议、简报。

责任领导：

牵头股室：办公室

完成时限：即知即改

4抓工作认真领会上级精神不够，想问题，做决策时，主观臆断，完全按照上级的

要求缺少自己的主导思想。

整改措施：有计划组织领导班子成员深入杜沟、温泉和审计一线开展调查研究2

次以上，熟悉乡情民意，提出切合实的工作计划和措施，及时发现和解决双联行动

和审计出现的实际问题。

责任领导：

牵头股室：办公室

完成时限：2022年3月

5.工作创新不够，只局限于完成工作任务，而忽视了提高办事效率，工作创新意识

不强，存在照抄照搬的情况。

整改措施：加强督促检查，进一步靠实工作责任，制定和完善工作绩效考核制度。

牵头股室：办公室

完成时限：即知即改

(二)官僚主义方面存在的问题

1.关心群众不够，群众观念淡薄。

整改措施：加强对党员领导干部的思想教育，引导他们树立正确的人生观、价值观，

权力观;加大对帮扶村的政策法规宣传、技能培训和扶贫开发力度，集中解决一批

群众期盼的实际困难和问题。

责任领导：yyf

牵头股室：党支部

完成时限：即知即改

2.干部职工管理制度不严和干部纪律意识不足。

整改措施：严格执行请销假制度和考勤制度，开展党性教育和警示教育，严明组织

纪律，推行诫勉、提醒制度。

责任领导：wx

牵头股室：办公室

完成时限：即知即改

3.工作中工作按程序运行方面欠缺，审计工作的群众参与度不够，审计立项调研听

取群众意见不够，解决基层问题少，服务基层意识不浓。

整改措施：每年组织调查研究2次以上，11月上旬至下旬有计划征询社会各界对

审计工作的意见建议，合理制定下年度审计工作计划。

责任领导：wjm

牵头股室：各股室

完成时限：2022年3月底

4.工作督促检查少。比如在工作当中，安排部署多、督促检查少，执行能力不强，

股室工作忙闲不均，相互配合不够，有时相互推诿，干工作消极畏难，导致工作