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县域商业体系建设情况调研报告

一、工作开展情况

（一）高位高频推动，确保多点出击形成合力。

成立xx县域商业体系建设工作领导小组，由书记、市长任双组长，分管副

市长任副组长，商务分管领导任执行副组长，各有关单位及乡（镇、街道办）主

要负责人为成员，统筹领导县域商业体系建设工作，审议决定项目实施过程中的

重大事项，协调解决遇到的重大问题，督促和检查项目推进及政策配套落实情况。

（二）重视规划引领，确保项目落地。

一是我市邀请x家县域商业体系建设规划团队到xx开展调研指导工作，针

对县域商业网点、农村物流、农产品上行、农村消费等精准施策，计划以项目形

式开展改造提升和资源整合工作，正在编制《xx县域商业体系发展规划

（2022-2025）》；二是我市以增强型县域商业体系建设为目标，根据《县域商业

建设指南》的指标和省、市两委文件要求制定《中共xx委Xx人民政府关于建设

xx省县域商业体系示范县工作实施方案》，主要从县乡村商业网点、三级物流体

系建设、供应链下沉、农产品上行、市场主体培育等五个方面发力，提出可量化

目标，确保县域商业发展水平得到进一步提升；三是研究制定

《2022年xx加强县域商业体系建设助力乡村振兴工作方案》，将县域商业

体系建设列为乡村振兴工作的重要考核内容，建立工作考核机制，充分调动各级

工作积极性。

（三）全面摸清底数，确立目标任务。

组织x次重点项目实地摸底调研及x次问卷式摸底调研，根据调研的实际情

况。