浙江鸿顺物流有限公司成本核算与控制制度设计.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介1

1.1公司背景1

1.2公司组织结构1

1.3公司经营状况1

2公司物流成本核算与控制制度现状3

2.1物流成本核算现状3

2.2物流成本控制现状4

3公司物流成本核算方案设计4

3.1划分作业中心5

3.2明确资源5

3.3确定成本动因5

3.4作业成本库成本分配到产品6

4公司物流成本控制制度方案设计7

4.1事前控制8

4.2事中控制8

4.3事后控制9

5总结9

参考资料10

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浙江鸿顺物流有限公司成本核算与控制制度设计

1公司简介

1.1公司背景

浙江鸿顺物流有限公司成立于2011年，位于丽水市经济技术开发区物流

工业园内，是现代综合第三方物流企业。浙江鸿顺物流有限公司以公路运输为

主，结合铁路运输、水路运输等多种运输方式提供服务。

公司的主营业务有零担快运、仓储保管、加工包装、货物配送，同时提供

货运代理、进出口报关及其它相关配套增值服务等。公司物流中心全天24小

时待命，可为客户提供多种形式的仓储保管、增值加工、配送服务及其他个性

化服务。此外，根据客户需求提供货物分拣、核验、计量、等高附加值业务。

1.2公司组织结构

浙江鸿顺物流有限公司组织结构如图1所示。

图1公司组织结构图

浙江鸿顺物流有限公司组织结构呈直线型，简单明了，便于各层级间沟通

管理。公司设总经理与副总经理，其作为管理层，主持公司的全面工作，制定

公司的发展战略及经营目标。

1.3公司经营状况

浙江鸿顺物流有限公司已成立十几年，目前发展势头良好，占据着丽水市

一定的市场份额，但不具有不可替代性，在物流行业愈发激烈的市场竞争中难

以突出优势。其近三年经营状况如图2、图3所示。

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图2近三年经营状况图

图3近三年经营状况图

上图可清楚看出，即使浙江鸿顺物流有限公司三年来营业额和净利润均呈

上升趋势，但其净利润率在4%左右，几乎与行业净利润率持平，且在2021年

出现了下降趋势，这说明企业毛利润减少。

因此，成本控制将是浙江鸿顺物流有限公司未来工作的重点。要想提高公

司净利润，就要在以提高服务水平来扩大业务量的基础上，做好成本控制工

作。成本控制的基础就是成本核算，为其提供准确精细的成本信息。

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2公司物流成本核算与控制制度现状

2.1物流成本核算现状

目前浙江鸿顺物流有限公司采用的是传统成本法核算物流成本。根据其服

务特性，浙江鸿顺物流有限公司物流成本分为营运成本和非营运成本。营运成

本指提浙江鸿顺物流有限公司提供物流服务时产生的相关费用。因此，为了清

晰化，本文假设直接成本为0。间接成本包括车辆的折旧费、保险费以及仓储

费、装卸费等，浙江鸿顺物流有限公司目前是以订单数量为标准对间接成本进

行分配的。

以2021年6月的物流