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湖南商务职业技术学院毕业设计
目录
1浙江盛达铁塔有限公司简介错误!未定义书签。
2浙江盛达铁塔有限公司办公用品采购管理现状、所存在问题及产生原因分析
1
2.1管理现状错误!未定义书签。
2.2存在问题分析错误!未定义书签。
2.2.1采购管理模式和机制不健全2
2.2.2采购管理与财务对接不准确2
2.2.3仓库管理人员管理能力不足1
2.3问题产生原因分析1
2.3.1采购计划合理性不够错误!未定义书签。
2.3.2采购管理与财务对接存在矛盾3
2.3.3办公用品领取制度不完善3
3浙江盛达铁塔有限公司办公用品采购业务财务融合流程设计3
3.1问题解决方案3
3.1.1完善采购管理机制3
3.1.2提高业务财务融合3
3.1.3加强采购监督管理4
3.2业财融合流程设计4
3.2.1流程表设计4
3.2.2流程图设计5
3.3相关财务核算6
3.3.1在采购和验收入库方面6
3.3.2在办公用品管理方面6
4结束语7
参考资料8
湖南商务职业技术学院毕业设计
浙江盛达铁塔有限公司办公用品采购业务财务
融合流程设计
1浙江盛达铁塔有限公司简介
浙江盛达铁塔有限公司成立于1978年，是中国电气设备集团有限公司下属宏
盛华源铁塔股份集团有限公司的重要组成，是一家以金属制品业为主的企业。在
管理方面，“浙江盛达”引入了零缺陷管理、5S管理等新的管理方法，提升了企业
整体档次。它率先在业内通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系认证，
是中国首批开展1000千伏特高压试验铁塔、钢构架，以及新能源配置制造的企业
之一。公司以做精品质赢市场、做强管理促发展为企业精神。它的产品远销美国、
英国等75个国家和地区，广受好评。
2浙江盛达铁塔有限公司办公用品采购管理现状、所存在问题及
产生原因分析
2.1管理现状
浙江盛达铁塔有限公司办公用品采购主要由采购部负责。需要采购的用品有
办公设备及材料（打印机、复印机、圆珠笔、文件夹、办公簿等）、日用品（生
活用纸、一次性用品、咖啡等）。公司主要负责铁塔建设、维护与运营，办公用
品以线下采购为主。在公司办公用品的实施过程中，很多员工不关心办公用品的
具体使用情况，加上用品领取制度不完善、采购机制不健全，导致其存在浪费现
象。
2.2存在问题分析
虽然浙江盛达铁塔有限公司在采购方面有制定相应的计划，但由于计划不够
严谨，在这个过程中存在问题较多，会对公司利益造成一定的损失。
2.2.1采购管理模式和机制不健全
公司采购部门会根据使用部门的要求进行采购，主要是缺什么就买什么，没
有统一的安排。有时候甚至因为要急用安排采购人员临时去市场采购，容易
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影响后续发展。其次，供应商通常为固定的一两个，由于合同或者某些条件的
束缚，有时发生了不可预见的情况也不能从其他供应商处采购。采购管理模式
落后，信息化低，采购负责人对采购重视程度不够，随意性较大，任由操作人
员按照自己的想法实施。从采购决策到采购实施，各个环节采取逐级审批，不
能很好的利用互联网办公来提高审批效率，造成手续繁琐，效率低下。
2
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