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街道发展经济工作总结及2023年度工作计划

一、工作成效

1、坚持把发展作为第一要务，积极应对严峻疫情形势，服务企业

发展，全力以赴抓好各项经济指标任务，截止12月底，按照全区年初

下达的经济考评指标，我街道已按序时进度完成战新产业产值、高新

产业产值、进出口总额护等3项指标，指标完成数和指标分值均居全

区前列，但固定资产投资、民间投资比、规上工业总产值、限额以上

零售额4项指标受疫情影响全年负增长。

2、加分项成效明显。新增5个重点项目入库（安徽方翔家居家纺

供应链项目、泥湾路、汇通广场、年产7500吨污泥制备炭吸附材料

及9000吨膨化羽毛粉项目、诚信街泥湾路到南漪湖大道项目）；新增

1家房地产企业入库（宣城佐己立仁置业有限公司）；新增2家建筑业

企业入库（安徽景一建设有限公司、安徽省皖约建筑有限公司）。第三

季度拟新增限额以上商贸企业2家（安徽省聪贤建材有限公司、安徽

鲜徽生态农业发展有限公司）；拟新增规上服务业企业1家（宣城市万

家运营管理有限公司）；拟新增规上工业企业1家（安徽方自在羽毛羽

绒制品有限公司）。

二、主要措施:

一是优化产业结构，突出现代服务业发展。根据宣州区按市场化、

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业为重点，调整服务产业结构，加快发展金融保险、商贸商务、现代

物流、信息中介、文化旅游、房地产行业，以着力构建宣城东大门商

务区为目标，按照建设一批、提升一批、策划一批的原则，自主开展

工作。加大引进和扶持力度，大力发展酒吧，咖啡厅，酒店，旅行社，

时装，美发店，电影院等专业服务业、创意组集聚产业等高端现代服

务业，并促进这些产业集聚发展，形成规模效应，全面提高现代服务

业对全街道经济发展的支撑力。

二是提高项目建设水平。以项目质量提高为统揽，做好项目筛选、

审批和管理等工作，合理资源配置，提升现代服务业的配套功能。强

化重点项目的协调推进机制，积极推进现代服务。加快推进商务区建

设，按照区统一规划目标组织实施商务总体规划。选择支持发展现代

服务业且具备一定规模档次、好项目，加大前期投入，完备项目可研

报告、节能分析专项报告、提高重点建设项目的成功率。

三是细抓经济指标入库。

1.投资重点项目、企业入库。

2、积极利用11家规上企业和招商引资项目，择优统计技改项目，

拉长短板，补强弱项。

3、受疫情冲击我处规上工业产值指标从去年优势转劣势。加快有

条件的规上企业培育为战略性新型企业、高新技术企业，培育规上企

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1家（方自在羽绒）。

4、从今年开始限上消费品指标考核由零售额转变为销售额。街道

统计站对我处限上企业加强指导，确保统计数据应统尽统，应报尽报，

拟培育限上6家。

5、培育规上服务业企业1家。

三、存在问题

1、固定资产投资后劲不足、民间投资占比下降；

2、商贸业企业销售额、零售额大幅下降；

3、技术改造投资受制约；

4、战略新兴产业和高新技术产业企业后劲不足。

四、2023年工作思路

坚持把发展作为第一要务，采取有力措施，积极应对严峻经济形

势，服务企业发展，全力以赴抓好各项经济指标任务。

1、加大对各项经济指标运行的监测力度。通过不定期召开经济分

析会，动态跟踪重点企业的经营及税收情况，把握全街道经济运行走

势，提高预测评估能力。

2、加快推进规上企业的新增速度。加大排查力度，进一步完善拟

新增和提升规上企业名目库，协调工商、税务等职能部门，做好提升

和新增企业任务。

3、强化招商引企和服务企业的力度。突出总部型经济的产业招商

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重点引进纳税贡献大、经济效益高的商贸企业和总部企业落地，

壮大我街道经济总盘，提高我街道经济发展造血功能，培育发展后劲。

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