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分包合同的管理知识点
分包合同管理的关键要点
核心概念
分包合同执行管理
1.分包合同的管理关系
-业主对分包合同的管理
业主的管理主要涉及对分包工程的批准。
-工程师对分包合同的管理
工程师与承包商建立监理与被监理的关系，不承担分包商现场施工的协调管理责任。
-承包商对分包合同的管理
作为两个合同的当事人，承包商不仅要履行整个合同工程按预期目标实现的责任，还要全面负责分包工程的实施管理。
2.分包工程的支付管理
-分包合同支付流程
分包商需在约定日期向承包商提交施工支付报表。承包商应按时支付分包工程款，否则需支付拖延利息。
-承包商代表审查支付报表
承包商代表对支付报表进行审查
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