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工程项目文档管理系统EDMS解决方案;目录安排;“走出去”与“请进来”（全球最大的200家国际工程公司中，已经有150多家进驻中国）;工程行业目前管理现状;工程项目文档管理问题现状;目录安排;背景介绍;基于Documentum内容管理平台，围绕工程图档的创建、管理及使用，通过流程完成多项目、多参与方、多单元、多专业、多团队和多类型文件的分拆汇总管理，实现EPC项目立项、设计、采购、施工和业主交付或公司归档的全过程、全方位管理的协作平台。;
;EDMS系统建设目标;目录安排;系统功能设计思路;;目录安排;工程项目文档管理需求;;问题1：工程项目中文档分散到各处。工程文档有大量拷贝分散在各处，无法辨别或马上定位最新版本。无法解决共同编辑同一文档问题。
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问题2：没有专业的管理文件夹结构，访问安全控制较难。
;专业的目录结构;通过相关配置而产生的文件夹—基础数据;通过相关配置而产生的文件夹—目录结构;通过相关配置而产生的文件夹—权限配置;产品文档创建界面;
问题4：项目文档需要人工填写各种属性，工作枯燥，强度大，且极容易出现错误。
问题5：项目文档需要通过编码人工编号，无法自动生成文档编码，工作繁琐且极容易出现错误。;文件编码配置;文档创建界面-属性继承自动编码;
问题6：工程项目进行中，工程人员无法一次方便的上传大量文档。
;批量上传界面;问题7：多人协作编辑同一个文档时候，会导致修改冲突
问题8：工程项目中编辑文档无法或很难追溯历史版本。
;文档应用--单个文档更新版本升版;
问题9：工程项目进行中，寻找文档浪费时间的时间占整个工作时的相当比重。这是一个极大的浪费！
;文档查询;
问题10：由于工程文档格式不尽相同，客户端需要安装大量匹配的软件，以方便浏览。而只读用户将文档下至本地还有安全隐患。
;在线阅览;;问题11：在工程项目中，流程有效控制和管理是项目进行中一直比较头疼的问题。;内部分发流程示意图;审核发布操作;邮件提醒;文档应用举例–文档状态，版本，版次;流程应用举例–内部分发;文件内部分发;文件接收提醒;设计条件通知??;外部分发流程;流程应用举例-外部分发;流程应用举例-外部分发;外部接收-供货商文档管理;问题12：在工程项目中，结果性文档需要归档。而归档一直是一个比较复杂和繁琐，且耗时较长的工作。;文档的交付管理;文档的归档管理;提交归档申请;文档的归档管理－－外部文档归档;;问题13：在工程项目中，需要做各种文档的统计而了解项目的进行情况。而这是个繁琐耗时耗力的事情。;生成通用清单界面;内部交换传送单列表;内部交换状态跟踪表;外部交换传送单列表;外部交换状态跟踪表;内部交换文件统计表;发出外部交换文件统计表;问题14：在工程项目中，需要文档工作进行任务分解，制定计划，而计划的执行状况需要被掌握。;任务分解示意图;创建任务列表;计划预警;;目录安排;;系统应用价值;典型用户列表
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