有关物资自查报告范文（精选5篇）.pdf

5篇）

时光在不经意中流逝，一段时间的工作已经结束了，回顾一段时

间工作的付出，总体情况有好有坏，此时此刻我们需要写一份自查报

告了。相信许多人会觉得自查报告书很难写吧，下面是小编精心整理

的有关物资自查报告范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。

物资自查报告1

学校党委、行政十分重视廉政建设，严格执行上级有关“三重一

大”决定与制度，不断建立健全相关制度。总体上讲，管理日渐规范，

制度不断健全，漏洞越来越少，廉政建设效果愈加明显。

后勤处积极认真地落实了学校党政和纪委廉政建设的要求。尤其

是2012年新班子组建以来，从完善制度入手，以后勤社会化改革为契

机，堵塞管理漏洞，提升管理水平，整顿管理队伍，强化廉政教育，

有效地规范了管理，较好地开展了廉政建设。具体情况汇报如下：

一、班子成员合理分工，相互监督。

根据每个成员的专业特长、成长经历、个性特征，在反复酝酿的

基础上，经征求学校党政主要领导和分管领导意见的基础上，对后勤

处党政班子成员进行了合理分工，做到了人尽其才，才尽其用，充分

调动了每一位成员的积极性。

为了防止分工负责不至于流于形式，从党总支书记、副书记，到2

名副处长全部分管业务工作。各科室所有请示、报销单，必须经分管

处领导审批同意签字，然后处长才签批。处长不分管具体工作，但全

面负责业务工作，对各分管领导行政业务工作进行全方位领导与监管。

坚持民主集中制，坚持阳光作业。处内所有重大事项都必须经处

党政联席会议（处务会议）集体研究决定。

二、办公用品采购分解，提质减量。

针对教职工反映强烈的办公用品采购问题，实行“经费切块，部

门（单位）采购”的办法。群众反映的办公用品质量差，价格高的问

题、部门不负责乱批滥领问题都迎刃而解。节约办公经费目的也自然

涉及后勤的维修项目，坚决执行学校和上级有关规定，报校国有

资产管理处申报政府采购，实行公开招投标。个别特殊项目，若因时

间紧急致来不及报政采的项目，也必须坚持两条原则：

一是必须经院长办公会研究通过；

二是必须由校国资处组织公开招投标。

招标完成后，施工过程中，作为使用部门，后勤处自始至终进行

施工质量过程监管。

所有项目邀请学校纪监、审计部门提前介入，全程参与。无审计

部门签批，不做验收结算。

四、零星维修项目实施，严格审批程序。

（一）、现行办法

20xx年学校实行后勤社会化后，维修工作也随之作了初步改革：

1、水、电、暖、终端维修，铁木土石零星维修由物业公司承担，

学校负责供应原材料。

2、楼宇外水、电、暖管线维修，由后勤处水电中心牵头负责，其

中较大项目及铁木土石较大项目按上级和学校规定的程序报政府采购。

3、严格规范报修、采供审批程序。堵塞管理漏洞。

较大器材购置，后勤与校审计、财务、国资处共同询价，有效防

范了溢价采购。保证了质优价廉。

（二）改革方案

鉴于山东明德物业公司20xx年夏再度中标后，服务已不包含水、

电、暖终端维修和土木铁石零星维修。

1、将全校土木铁石维修服务打包，走政府采购渠道，及早选定一

家物业公司，负责全校除18栋学生公寓外的水、电、暖终端维修及土

木铁石零星维修服务。

2、维修经费，切块划拨到各中层部门、单位。由部门购买服务，

供应原材料。大中型维修项目，单独立项，报政府采购。

五、零星维修材料采购，实行“定点供应，共同采购”。

后勤处办公室共同进行市场调研，在离石城区选定3家（一家办公用

品，一家水、电、暖器材，一家是铁木制品）信誉好、质量佳、价格

优惠的供应商，再经处党政联席扩大会议（处党政领导、各中心主任

参加）研究审定。一学期结算一次，旨在及时供货，保证保价。

后勤服务人员老化，量少，难进，专业化水平低，而学校近年来

又处于快速发展期，人力资源需求与现状矛盾，建设经费筹措与需求

的矛盾皆日益突出。针对此状况，20xx年以来，学校提出了“以市场

换投资”的理念，大力推进后勤社会化改革。现在包括保洁、保修、

保绿、保安、宿管在内的服务交由专业化的物业公司负