- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE1
工程机械租赁与人员雇佣服务承诺及保障措施
目录
TOC\h\z\u第一节服务承诺 1
第二节服务保障措施 2
一、思想保证措施 2
二、组织保证措施 2
三、现场督察保证措施 3
四、经济保证措施 3
五、项目激励机制 3
第一节服务承诺
XX招标单位:
我公司就工程机械租赁服务项目向贵单位承诺如下:
1.我公司承诺完全服从采购方对我公司工作内容的安排和管理。
2.我公司诚实守信且有良好的行业业绩,有丰富的服务经验和服务能力,自身能独立完成本项目的工作量。
3.我公司拟派往本项目的服务人员为身体状况健康的人员,年龄在XX周岁以下,且均与我公司签订正规的劳动合同。若出现工人伤亡和劳资纠纷,我公司自行承担所有的责任和赔偿,采购单位不需负任何责任和赔偿。我公司对劳动人员的工作时间的安排符合相关法律法规的规定。
4.我公司承诺本着高效、专业的原则,按照采购单位的管理要求和标准开展服务工作,并接受采购单位的指导、监督和检查验收。
5.我公司提供的设备设施符合国家的标准。
6.对于我方所提供的设备,我方须为采购人进行配置、部署和初始化设置;在使用过程中,须进行认真巡检和维护,出现故障时须第一时间为采购人提供必要的技术支持,确定问题所在并解决故障。
特此承诺。
我方名称:(加盖公章)
法定代表人或我方代表:(签字)
日期:年月日
第二节服务保障措施
一、思想保证措施
思想是行为的指南,因此要搞好本项目工作,首先要树立正确的指导思想。无条件地接受采购方的监督检查;加强对项目人员的培训和职业道德培养,树立全心全意为项目服务的崇高思想品质。
二、组织保证措施
组织是实现工作目标的手段与方法,是项目质量的可靠保证。
我公司对本项目质量工作高度重视,将集中总公司优势的人力管理资源,组建一支业务熟练、吃苦耐劳、坚持标准、突出质量、组织观念强,人员稳定的项目工作团队,为项目质量创优提供有力的组织保证。
三、现场督察保证措施
跟踪项目状况的督察是保证质量、提升质量的重要环节。
我公司拟将月考核、年总评有机结合起来,实施绩效经济挂钩,同时采用项目经理问责制,分管领导责任追究制的“两制”原则,从而达到有力、有效、有序的督查措施。
四、经济保证措施
为有力提升项目工作质量水平,激励全体项目工作员工爱岗敬业的热忱和吃苦耐劳一丝不苟的工作精神,项目部将建立一套既有激励机制又有考核机制的《员工奖惩实施办法》。
既使员工感到有压力,也使员工感到有动力。公司按国家规定提供员工劳动保障,与员工签订书面劳动合同,执行XX市最低工资标准上浮10%,办理社会保险和意外人身伤害保险,提供规定的福利待遇。同时,从一定的管理费用中抽出奖金给予每月评选出来的“星级”员工以资鼓励。
五、项目激励机制
为解决员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题特制定本激励机制。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则制定。
1.目标激励
由项目负责人和分管副总共同确定项目各岗位的岗位职责,明确告知员工从事的工作,并由项目经理结合每个员工实际工作效率制定的每月工作任务(注:是一个可以完成的任务目标)。对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对于达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,如安排培训,帮助员工达到工作目标。
成效:一是完成目标的员工会增加自豪感,增加了工作热情;二是完不成目标的员工在被帮助情况下更加努力工作。
2.激励措施
对于一些不涉及公司原则问题的决定时,以及制定作业管理方面一些规定时,可吸收员工参与讨论,听取员工意见。
成效:一是员工有被重视感,工作积极性提升;二是公司能及时了解第一线员工的思想。
(1)评选优秀员工
公司按季度开展评优活动,评选秉承公平、公开、公正的原则。具体评选条件是根据员工的工作绩效、工作态度、出勤等情况;每个项目部从员工中评选出1~2名表现优秀的员工,颁发奖状并给予一定的物质奖励。
成效:一是荣誉激励与物质激励相结合的方式在员工中间形成良性竞争,提升工作积极性;二是被评上的优秀员工稳定性增强。
(2)员工生日慰问
每位员工生日时,由公司总经理签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。
成效:员工感受公司的关心和温暖,更加爱岗敬业。
(3)工资激励
制定工龄工资,在公司工作满一年以上的员工,每月给予XX元的工龄工资补贴,以此类推,工龄工资XX元封顶。
成效:工龄工资有利于吸引员工长期在公司工作,增强员工稳定性,防止培训出来的员工跳槽。
(4)企业文化激励
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的,有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因素。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
文档评论(0)