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电视服务平台新闻服务项目进度计划方案

目录

TOC\h\z\u第一节项目进度计划 1

第二节进度保障措施 4

一、组织措施 4

二、使用先进、高效的拍摄装备 5

三、采取科学、可行的技术措施 6

四、提高项目质量，保证项目进度 7

五、确保安全，保证项目进度 7

六、经济措施 7

七、工作机制保证措施 8

第一节项目进度计划

序号

流程

内容

时间

1

资料收集

收集和归纳视频资料和文字稿，并进行内容核对。对需要转码的文件进行软件转码，然后把素材归类到素材库

2

现场采访

接到任务之后，第一时间就是赶到现场进行采访。通常是两个人搭档完成，一个是文字记者，一个是摄像记者。顾名思义，摄像记者主要负责现场拍摄，文字记者则需收集和记录下与新闻事件有关的内容，必要时需对与新闻有关的人物进行采访。

3

采集

拍摄回来的画面，摄像记者要把它采集到电脑上，现在基本上都用储存卡了，所以用专门的读卡器就能将画面复制到电脑上。

4

撰稿

新闻素材采集回来后，文字记者根据采访过程中的笔记、拍摄回来的画面、采访的同期声等组织语言形成稿件。写完之后交给值班主任或编审审稿。

5

录音、出像

稿子审好后拿给播音员录音，并对录音进行后期剪辑

在演播室对新闻片头和口播新闻进行现场出像，在蓝幕演播室操作合成软件对特技、人物、声音、新闻内容进行合成处理

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编辑

EDIUS、AfterEffects等是比较普遍的非线性编辑软件。编辑的过程就是先检查录音，然后根据录音配上画面。当然，新闻标题、采访对象的唱词字幕等要加上。

7

合成输出

编好的新闻要进行合成输出，每个地方的格式不一样，常见的有mpg，avi，m2p等格式。输出完就大功告成啦，这个时候您的采编任务就已经完成，具体的播出时间交给值班主任和播出部安排。

8

节目上传

通过素材上传软件将制作好的节目传送到播出服务器，并确实内容准确

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编辑播出节目单

编辑多日节目播出内容，设定播出时间，对播出内容及时长进行再次核对

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节目播出

检查维护播出无误后，将多期节目单添加至播出系统

第二节进度保障措施

一、组织措施

我单位一旦中标，将立即设立以本标段项目经理为首的项目经理部，由经验丰富、业务水平较高的技术人员担任项目经理和项目总工，并将一批业务素质高、责任心强的拍摄工作人员参加拍摄过程以及新闻质量管理工作，统一安排、协调一致，按照项目进度计划开展工作，人员迅速进场到位行使职能，对内指挥拍摄工作，对外负责合同履行及协调联络。采用科学计划管理的方式，按工作目标进行层层分解，明确各阶段的工作目标，排出各阶段的完成时间，确保新闻工作按时实现。建立以项目经理为责任主体的项目部，具体人员由项目副经理、前期拍摄组、后期制作组、财务人事组等部门负责人参加的项目进度控制体系，进行控制任务和管理职能的分工，把控制进度措施具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

抓紧前期准备工作，尽快做好准备工作。拍摄遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保整体计划按时完成。

做好拍摄人员调配工作。我单位将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、拍摄设备的动员工作，积极抽调各方面的拍摄设备和人员，确保新闻按时按质完成。

编制周密的进度计划，项目部将整个计划分解到月，然后又再一步步分解至周，形成详细计划，加以落实。在实施中，项目经理部将定期检查进度完成情况，及时调整拍摄进度部署，形成以周保旬，以旬保月的计划管理体系。建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度，辅以奖罚机制，把广大工作人员的积极性调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证力量充分利用。

二、使用先进、高效的拍摄装备

配备先进、高效的拍摄装备，并做好设备的维修保养工作。加强设备操作维护保养，有利于保障项目进度计划按时完成。

要实施积极的管理和维修，首先设备操作人员必须认真负责地、实实在在地做好日常保养工作，按照使用说明书要求，严格地做好设备零部件润滑工作。以往绝大部分故障所反映出来的，就是机器润滑不良的缘故。

第一，维修人员不能坐等机器出了故障再去修理，要经常巡视、检查，及早发现故障隐患，采取措施。

第二，要及时修理。发现故障隐患及早报告，机器零件磨损要及时更换，不要等隐患变成故障，致使停机停产，造成严重后果。

作为影视企业生产和发展基础的拍摄设备，保养工作做得好，可以减少设备的故障，提高设备利用率，创造更高的经济效益；反之，高故障率会导致维修成本和使用成本增加，设备使用寿命短，投资价值降低。因此，要增强领导和员工的保养意识，必须建立一套完善的设备维护管理制度，并制定相关的标准加以规范和引导。比如说，可依照“ISO9001质量认证标准”来管