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1.执行总结
1.1项目背景
1.2目标规划
1.3市场前景
2.公司概述
2.1公司
2.2总体战略
2.3发展战略
2.3.1初期战略
2.3.2中期战略
2.3.3终极战略
2.4人力资源组织
2.5财务管理制度
2.6企业文化
2.7服务概述
3.市场分析
3.1客户分析
3.2需求分析
3.3竞争分析
3.3.1竞争对手
3.3.2竞争优势
4.组织管理体系
4.1组织机构
4.2部门职责
4.3管理模式
5.投资策略
5.1募资
5.2项目融资
6.战略
6.1目标
6.2模式
6.2.1机构和队伍
6.2.2网络的建设
6.2.3价格策略
6.2.4策略
6.2.5促销策略
6.2.6市场渗透与开拓
2
6.3产品流动模式
7.财务分析
7.1营业费用预算
7.2销售预算
7.3现金流量表
7.4盈亏分析
8.风险分析
8.1机遇
8.2风险及策略
9.团队介绍
9.1团队成员介绍
10.策略
3
1.执行总则
1.1项目背景
体育教育一直是青少年发展过程中必不可少的一部分，也是国家大力提倡与
需求的。而作为体育中一个重要的项目，一直以来吸引着广大青少年的热爱。同
时，由于的现状，青少年发展与普及受到了很大的，国家也在
这种情况下多次鼓励大力发展青少年。
从2009年以来多次做出，要求把搞上去。在2011
年年初的体育工作会议期间，专门致信，提出了新的具体的要
求。已经深入到社会各个领域，早已体育的范畴，成为了一个社会性的
项目。不能没有，不能没有好的，而要让大国要
打翻身仗。打翻身仗的着力点就在大力发展青少年上。在校园上下功夫，争
取用5到8年的时间让青少年的基础发生变化，用10到20年左右的时间让
发生质的变化。
针对国家对于发展事业的迫切需求，考虑到市场上并没有合适的少儿足
球培训机构的现状，以及大力国事业的社会责任感，我们希望可以成
立以校园为依托的业余少年培训机构。旨在更大程度上的普及运
动，弘扬体育精神，提高少年儿童的综合素质。为促进青少年全面健康发展
贡献自己的力量。
1.2目标规划
我们的主要目标就是希望可以在尽可能多的地方建成以普及、
弘扬体育精神、提高青少年综合素质为主要目的，以高校校园的个人或群体
代表，经过培训后成为业余的，立足于寒假暑假等假期时间，以最低的价格
在该地区成立培训组织。
长期目标希望可以以传授技艺为载体，“育体、”的主
旨，在基层帮助国家
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