总裁办综合秘书岗位培养方案精品资料.docVIP

总裁办秘书培育方案

本培育方案共分四个阶段，每阶段都有明确的培育目标，最终目标是培育具有较高专业素养和较强的调研、信息处理以及协调、公关等综合实力的秘书人才，全面协助领导工作。

第一阶段：培育期一年

一、培育目标：初步娴熟驾驭从事秘书工作基础学问、基本技能。

二、详细培育措施

1、制定本岗位工作职责，仔细学习（一周）。

2、学习本部门职责和工作支配，并能依据支配组织支配本职工作。（两周）

3、工作中，跟随总裁办其他人员学习驾驭办公室日常事务（接电话、下通知、接待等）。（一个月）

4、通过全程跟踪学习会务组织办理，学习会议组织、会场支配、下发通知、打算材料、拟定议程、核实人员、现场记录、督导落