生活中经济学基本原理讲义.pdfVIP

D.男人和女人,谁更容易在感情上受伤？所谓受伤，应该就是投入太多，收获太

少，也就是产生了亏损。一个企业亏损，最主要的原因应该是没有竞争力，如果

绝对优势不足的话，发掘一下自己的优势。比如说，中国企业往欧美国家卖纺织

品，自然是手到擒来，如果非要往欧美卖汽车，肯定要受伤了。如果一个人能够

不计亏损的话，应该就不会受伤了。当然，要达到这样的境界实在困难，只有我

们的某些国有企业可以做到。

E.为什么不能一夫多妻或者一妻多夫？一夫多妻或者一妻多夫会打破市场的均

衡，有些又帅又有钱的王老五可能会形成市场垄断，从而像电信、铁路一样，成

天被人骂娘。轻则引起内分泌失调，重则引起和谐社会失调。一夫一妻制已经形

成了帕累托最优。

F.飞机上，乌鸦对乘务员说：给爷来杯水！猪听后也学道：给爷也来杯水！乘

务员把猪和乌鸦扔出机舱，乌鸦笑着对猪说：傻了吧？爷会飞！外界因素是一种

约束条件，自身能力也是一种约束条件,往往更重要。所以，别人能成功的事，

未必自己就能成功。

G.路径依赖：在经济学里说的是，你当下的选择是被你的前一个选择决定的，如果你要改

变路径，成本将会高到你不愿意改变。

H.蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。

提出者：美国管理学家蓝斯登。

点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。

I.卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。

提出者：美国心理学家h·卢维斯

点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。

J.托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思

想，而无碍于其处世行事。

提出者：法国社会心理学家h·m·托利得

点评：思可相反，得须相成。

K.刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。

点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。

L.鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑

后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前

一样盲目追随。

提出者：德国动物学家霍斯特

点评：

1、下属的悲剧总是领导一手造成的。

2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。

M.雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：

1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误

2、最重要的七个字是：你干了一件好事

3、最重要的六个字是：你的看法如何

4、最重要的五个字是：咱们一起干

5、最重要的三个字是：谢谢您

6、最重要的两个字是：咱们

提出者：美国管理学家雷鲍夫

点评：

1、最重要的四个字是：不妨试试；

2、最重要的一个字是：您

N.洛伯定理:对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生

了什么。

提出者：美国管理学家r·洛伯

点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

O.斯坦纳定理:在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。

提出者：美国心理学家s·t·斯坦纳

点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。

P.费斯诺定理:人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。

提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理l·费斯诺

点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。

Q.牢骚效应:凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这

种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。

提出者：美国密歇根大学社会研究院

点评：

1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。

2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。

R.避雷针效应:在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连

接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物

等避免雷击。

点评：善疏则通，能导必安

S.氨基酸组合效应:组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法

合成蛋白质。

点评：当缺一不可时，“一”就是一切。

T.米格-25效应:前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，

但因