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高架支模工程安全施工施工安全保证措施

目录

5.1组织保障措施 1

5.2技术措施 2

5.2.1安全保证措施 2

5.2.2质量技术保证措施 7

5.2.3环境保护措施 10

5.2.4季节性施工措施 10

5.3监测监控措施 12

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5.1组织保障措施

1、安全组织机构

(1)建立安全生产的组织保证机构，以施工安全、人身安全、财产安全为首要职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方案的法律法规和技术标准；建立健全安全生产管理制度，定期检查和召开安全会议，发现问题及时解决；制定好安全规

划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。

(2)在开工前，对上岗安全人员进行培训，考核上岗，并且在施工期间定期进行考

核，对不合格人员进行重新培训。

(3)现场设专职安全员，各生产班组设兼职安全人员，构成施工安全网，对于安全

注意事项做到班前交底清楚，班后总结，做好安全上岗检查工作。

(4)指定专人负责检查、督促项目危险性较大的分项工程事前是否制定专项方案、是否按照要求组织了专家对方案进行论证、是否按照专家意见进行了修改并重新报批、实

施过程中是否按照经批准的方案进行施工等。

项目经理

项目经理

生产经理

专业工程师安全工程师

架子工班组长钢筋班组长木工班组长砼工班组长

项目总工

图5.1-1安全管理组织机构图

2、安全保证体系及人员职责

表5.1-1安全组织保证体系

序号

职务

姓名

安全职责

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组长

项目经理

赵胜恩

项目经理是安全生产第一责任人，对施工全过程的安全

施工负全面领导责任。

2

副组长

项目总工

徐志武

对工程项目的施工安全负技术责任，严格执行施工安全技术规程、规范、标准。会同项目安全总监主持制定整个项目的安全技术措施，特别是深基坑支护、脚手架搭设及拆除、大型机械设备安装及拆卸等安全防护方案的

2

编制审核工作。

3

安全总监

岳涵

组织编制安全生产制度，审核安全防护方案，负责安全

生产的计划和落实工作。宣传有关安全生产、文明施工

的各项规章制度，并监督、检查执行情况。

4

组员

责任工程师

杜晓东

负责专业工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施

工规章制度和操作规程的落实。

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材料工程师

魏翔

负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品进行

检查验收。查验采购产品的合格证及质量资料，并进行

实物检验，严禁伪劣产品进场。

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专业工程师

刘旭敬

掌握现场施工人员的基本信息，建立施工人员档案，特

别是特种作业人员的健康情况，定期进行检查并提出处

理意见。

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分包负责人

马闯

接受总承包单位对安全生产、文明施工的督促、检查和

统一管理。班组长对本班组人员在作业中的安全负责

认真执行安全操作规程及安全技术交底要求。

3、强化安全教育

(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、质量为本”的方针，防患于未然。同时在各班组设立兼职安全员，形成“上面有人抓、中间有人管、下面有人干”,健全的安全

保证体系。

(2)所有员工都必须参加由安全员做的安全培训，安全培训的内容报监理工程师批准，所有工人须经“三级安全教育”后，方可入岗安排工作，安全培训合格后再颁发工作

卡和上岗证。使职工树立安全意识，有效的促进安全生产。

(3)各项工程施工前，施工技术负责人，必须结合施工技术交底，明确工程任务，

同时下达安全技术措施交底卡，使施工班组及时做好有关安全防护工作。

(4)施工班组长，在每月分配工作时，要向班组职工同时进行安全生产注意事项，

安全意识考教育。

(5)专职(兼职)安全员在施工现场发现职工违章作业时，除及时制止外，需对违

章操作的职工进行遵章守纪和按安全操作规程操作的再教育工作。

(6)项目部及工程队领导，在召开职工大会和生产工作会议时，必须针对当前安全

生产方针政策和安全生产情况进行安全教育，并做到逢会必讲安全生产。

(7)各施工现场要按现场管理规定，张贴安全生产宣传标语及安全警示牌等，以强

化职工安全生产意识。

(8)为提高安全管理制度，项目部定期举办安全知识、操作规程、安全法规等培训

教育和考核工作。

5.2技术措施

5.2.1安全保证措施

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1、施工安全保证技术措施

表5.2-1

施工安全保证技术措施一览表

序号

项目

保证措施

一般安全规定

(1)所有人员必须遵守项目部安全管理规定，严格遵守支模施工相关工种和机械安全操作规程和安全生产纪律，杜绝“三违”:违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为，做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害。

(2)模板支撑系