2024年物业财务工作计划书(3篇).pdf

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年物业财务工作计划书(3篇)

3篇)

物业财务工作计划书(精选3篇)

物业财务工作计划书篇1

一、存在的问题

1、财务总帐:

财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无

材料帐,财务提供不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设、

2、成本费用方面:

财务部不能正确的核算成本,诸多原因,造成材料成本的核算仅仅反映

到5月份,大量出入库单堆积,仓库形成了失控状态,财务没有起到监督与控

制作用,更不能反映出真实的成本、各种费用反映都不真实,没有具体反映到

各车间部门上、

3、仓库方面:

仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象

发生、材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌、

4、财务档案方面:

各有关部门的.销售合同、采购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造

成很多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监督与核审作用,没有

做到事前控制、

1页共7页

年物业财务工作计划书(3篇)

二、工作计划

1、费用成本方面的管理

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占

用、建立材料领用制度,根据成本核算需求,严格划分定额、开发、售后、维

修调试等用料、细划成本费用的管理,分门别类的各部门车间的费用项目,真

实反映生产成本、销售成本和管理成本、为以后各部门各车间的绩效管理

提供参考依据、

2、会计基础工作

认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范

记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理

等、对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊

结转体现部门效益、

物业财务工作计划书篇2

时光荏苒,20__年很快就要过去了,新的一年即将到来。现针对财务

工作中发现的问题及今后工作的计划如下:

一.存在的问题

1、财务总帐:

财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无

材料帐,财务提供不出任何真实有效的数据,财务部门形同虚设.

2、成本费用方面:

2页共7页

年物业财务工作计划书(3篇)

财务部不能正确的核算成本,诸多原因,造成材料成本的核算仅仅反映

到5月份,大量出入库单堆积,仓库形成了失控状态,财务没有起到监督与控

制作用,更不能反映出真实的成本.各种费用反映都不真实,没有具体反映到

各车间部门上.

3、仓库方面:

仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单有漏记重记现象

发生.材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料卡,无标示牌.

4、财务档案方面:

各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造

成很多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监督与核审作用,没有

做到事前控制.

二.工作计划

1、费用成本方面的管理

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占

用.建立材料领用制度,根据成本核算需求,严格划分定额、开发、售后、维修

调试等用料.细划成本费用的管理,分门别类的各部门车间的费用项目,真

实反映生产成本、销售成本和管理成本.为以后各部门各车间的绩效管理提

供参考依据.

2、会计基础工作

认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范

3页共7页

年物业财务工作计划书(3篇)

记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理

等.对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结

转体现部门效益

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