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精心推敲的10组工作汇报标题每一组都有特色半年度总结可套用

2023年半年度快过完了，工作汇报、总结渐渐多了起来，有时难免应接不暇

2023年半年度快过完了，工作汇报、总结渐渐多了起来，有时难免应接不暇。今日将我总结的10组小标题共享给大家，希望对大家有所启发。

（三）抓跟踪督促，促进工作落实。一是办公室自动抓推动。二是部门搭配促落实。

3、突出“三大重点”，全力攻坚克难。一是全力破解项目融资问题。二是全力破解项目用地问题。三是全力破解发展环境问题。

4、出台“四项新政”，优化发展环境。一是实施乐观财政政策，与业主共度难关。二是实施更优扶持举措，为业主降压减负。三是畅通看法反馈渠道，听业主倾吐心声。

1、要坚持把项目至上作为贯穿服务活动的中心主线、要坚持把问题解决作为检验服务成效的首要标尺。

一是出台了嘉奖方法。二是实施了“一二三”工程。三是加快了拆迁进度。四是推动了项目建设。五是推广了区域形象。

一是招商引资实现了新进展。二是资产发打开创了新局面。三是环境改善取得了新成效

一是与推动项目建设结合。二是与推动资产发展结合起来。三是与破解发展难题结合起来。

一、坚持以服务经济建设百日大行动为统辖，理清思路，精心组织，形成了全区一盘棋的体系格局

（一）建立了百日大行动的目标体系。一是明确了资产发展的长期目标。二是明确了百日大行动的近期目标。三是明确了活动期间的阶段性目标。

（三）建立百日大行动的工作体系。一是明确了责任机制。二是建立了督查调度制。三是建立了责任追究制。

二、坚持以服务经济建设百日大行动为契机，解放思想，投下重磅，形成了务实创新的节会亮点

（一）以宜居福城房产交易会为载体，在全市首先启动了经济适用房货币补贴试点。

（四）以经贸文化周活动为载体，首先以制度化的实际行动落实“创业之都”建设。

三、坚持以服务经济建设百日大行动为抓手，突出重点，狠抓落实，形成了加快发展的良好态势

（一）着力推动重点基础设施建设。一是狠抓了手续办理和资金到位。二是狠抓了拆迁工作。三是进行了土地管理的创新工作。

（二）着力服务重点龙头企业发展。一是开展金融对接。二是开展难点对接。三是开展了高位对接。

（三）着力加快重点资产项目落地。一是进一步明确责任。二是进一步强化了调度机制。三是进一步强化了服务机制。