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成本个人工作计划

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了

在工作中有更好的成长，为此需要好好地写一份计划了。计划怎么写

才能发挥它最大的作用呢?以下本店铺在这给大家整理了一些成本个

人工作计划，希望对大家有帮助!

成本个人工作计划1

一、工作内容：

1、新样、客样的成本报价工作。

(1)负责对公司开发的新样、客样的白坯段的工时及物料报价工

作。在样品完成后认真及时的做好各工序报价资料，并给文员输入

ERP系统。

(2)图片询价：按客人提供的尺寸和要求，参照我司类似产品做

出预估工时及物料，报工程部经理审核。(图片报价可比实际稍高

5~10%。)

2、生产成本数据表的制订工作业务订单下达后，在第一时间内

合理的制订白坯段的工时及物料的成本计划。并及时下达成本数据表

提供给生产部门。

3、成本跟踪、测试工作。

(1)数据表下达车间后及时跟踪，对工价、材料有误差的进行测

试并修改后下达到车间。

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(2)对坯体生产线上产生的所有异常事故跟踪分析、上报上级领

导处理，并对返工费用进行成本核算、汇总分析。

4、成本汇总分析工作。

订单下线后，根据生产的实际情况进行成本汇总分析工作，不合

理的数据及时在数据库中修改，查找影响成本升降的原因，制订进一

步降低成本的计划。

5、完成上级安排的临时性工作。

二、承担责任

1、承担订单下达不及时造成的责任。

2、承担错计划、漏计划造成损失的责任。

3、承担异常问题不落实解决造成的责任。

4、承担工作不协调、造成高成本、低成本损失的责任。

三、落实处理

1、因工作不称职、失职等责任由直接领导处理。

2、违反公司相关规定由公司人事行政部处理。

3、因工作失职造成其它部门的异常事故由公司按索赔处理规定

统一处理。

成本个人工作计划2

20__年下半年的及目标：建立健全控制性组织架构，按成本控制

模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机

制、动态成本控制机制、结算审核定案机制为核心的成本管理体系，

确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项成本测算

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1、定期组织部门员工相互学习交流，熟悉新工艺、新规范及专

业性较强的行业，熟悉设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条

款，做好知识储备，以利于开展本职工作;

2、参与公司项目规划、项目总进度计划及工程投资概算编制工

作;

3、参与讨论工程发包方案，如发包方式、发包内容、设计文件

优化及施工费用市场价格估算等;

4、深入工程施工现场，做好跟踪审计工作;

5、做好与相关职责部门的工程投资概算及设计方案优化工作;

6、配合公司总部完成工程竣工审计及竣工结算工作;

7、按照部门职责及内部员工岗位职责要求，及时准确的完成部

门本职工作，并做好对本部门员工职业道德的监管工作;

8、及时完成公司领导安排的其他工作。

成本个人工作计划3

首先、在接手这份工作后我对我20__下半年的工作进行了归集

以及制定了工作计划

第一、工作归集

发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出

据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算(结算清单、

工资表审核)，其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方

法的改进，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面

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第二、行动计划

1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，

明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核

对!工资结算从每月1日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作

完成后合理的安排时间进行。

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!

以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后

在