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人力资源规划
目录
人员招聘与配置3
一、参加招聘会的主要程序3
二、利用笔试甄选应聘人员的方法5
三、审核人工成本预算的方法6
四、审核人力资源费用预算的基本要求.9
第二章公司简介11
一、公司基本信息.11
二、公司简介.11
第三章项目基本情况13
一、项目名称及建设性质13
二、项目承办单位.13
三、项目实施的可行性14
四、项目建设选址.15
五、建筑物建设规模.15
六、项目总投资及资金构成15
七、资金筹措方案.16
八、项目预期经济效益规划目标16
项目建设进度规划17
第四章宏观环境分析19
第五章行业背景分析20
人员招聘与配置
一、参加招聘会的主要程序
由于招聘会的参展单位和应聘者众多，必须事先做好充分的准备，
否则，没有营销策略，甚至不懂营销原则，就很难将单位推销出去。
参加招聘会的主要步骤如下。
（一）准备展位
为了吸引求职者，参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力
的展位。如果有条件的话，可以争取选择一个尽量好的位置，并且有
一个比较大的空间。在制作展台方面最好请专业公司帮助设计，并且
要留出富余的时间，以便可以对设计不满意的地方进行修改。在展台
上可以播放公司的宣传片。在展位的一角可以设计一个相对安静的区
域，单位的人员可以和一些有必要进行较为详细交流的人员在那里交
谈。
（二）准备资料和设备
在招聘会上，通常可以发放一些宣传品和招聘申请表，这些资料
需要事先印制好，而且要准备充足的数量，以免很快发完。有时在招
聘会的现场需要用到计算机、投影仪、电视机等设备，这些都应该事
备也要在会前一-准备好。
（三）招聘人员的准备
参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员，也要有用人部
门的人员，所有现场人员都应该做好充分的准
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