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基于数字化转型的国有企业绩效评价体系研究.pdf

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来源:《商场现代化》2022年第09期

2021年度会计科研项目《基于数字化转型的国有企业绩

效评价体系研究》,项目编号:2021-sckjkt-024

要:随着数字化转型的经济潮流,多家国有企业密集发声,都对自身的发展做出了规

划。但由于其集团化经营、规模大、业务体系复杂等特点,决定了在数字化转型中将会遇到很

大的困难。本文从国有企业数字化转型的背景和意义出发,对我国国有企业数字化转型的路径

和困难进行分析,在探讨传统绩效评价方法缺陷的基础上,从经济、生态和社会等层次构建数

字化转型背景下的绩效评价体系。

关键词:国有企业;数字化;路径分析;绩效评价

一、引言

随着推动数字化经济政策的相继出台,多家国有企业密集发声,如中国石油的数字中国

石油”、中国电建的“搭建基础数字技术平台”等。但在此过程中,国有企业的数字化转型仍面

临着困境和路径的优化等问题;同时,传统的绩效评价也跟不上数字经济转型的步伐。本文试

图结合数字化经济转型的特征,融合科技创新、国企治理和大数据分析技术构建国有企业绩效

评价体系,为促进国有企业的高质量发展提供一定的借鉴意义。

二、国有企业数字化转型的背景和意义

近年来,促使经济增长的新元素不断涌现出来,数字经济是世界经济发展的必然趋势,世

界各国都在发展。美国在2020年就已拥有13.6万亿美元的数字经济规模,德国、日本等其他

国家的数字经济规模也在不断扩大,数字经济持续席卷全球。我国也高度重视数字经济的发

展,其规模连续多年排名世界第二。根据中商情报网的信息披露,本文列举了2020年世界排

名前五的国家数字经济规模情况,具体如下表所示:

特别是新冠疫情暴发以来,数字技术在支持抗击疫情、恢复生产生活方面发挥了重要作

用。《十四五规划纲要》指出要充分发挥海量数据和丰富应用场景来打造数字经济新优势,促

进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,促进新业态、新产业在新模式下发

展,壮大经济发展新引擎。在《十四五数字经济发展规划》中提出,2025年我国数字经济核

心产业增加值将占国内生产总值的10%。数字经济将成为中国未来经济发展的突破口,为经济

的增长提供新的动力,开拓新的局面。由此可见,数字化转型是国家的发展大方向,作为企业

应该紧跟国家发展的步伐。

在此背景下,全国范围内的企业开始新一轮的探索,从业务操作、业务流程的信息化向业

务和管理的数字化、智能化转变,通过提高自身数字化水平,实现创新发展和转型变革。所

以,只有成功实现数字化转型,国有企业才能为下一阶段的智能化打下坚实的基础;才能改造

提升传统产业的支点,成为构建现代化经济体系的重要引擎;从而推动构筑国家竞争新优势,

在国内外数字经济发展浪潮中发挥更大作用。

三、国有企业数字化转型的路径分析及面临的挑战

以某国企为例

尽管在数字经济转型中企业面临着各种难题,但仍然有不少国有企业抱着开放的态度积极

探索和实践,也取得了一定的成绩。比如,某国有企业近年来在数字化转型方面积极推进了一

系列的实践。

(1)建设互联网共享能源工业云网,赋能能源行业数字化转型升级

能源工业云网以电为中心创新价值链,以数为要素贯通业务链,以智为要义升级产业链,

是工业互联网在能源电力领域的具体实践和重要载体,为各类市场主体和行业管理提供便利,

具有“全域链接、开源开放、智能可信、价值驱动和广域应用”五大特色亮点。

(2)人工智能配網带电作业机器人关键技术及成套装备研究及应用

该国有企业在人工智能配网带电作业方面采用了第四代机器人关键技术。该机器人采用模

块化设计,跟第三代机器人相比,重量和体积都下降为原来的三分之一,取得了更轻、更小等

重大技术突破,满足了在更复杂地形下工作和日益多元化的需求,进一步扩大了配网带电作业

机器人的适用范围,实现了更广泛的应用。

(3)创建新能源云网

新能源云网以能源数字化推动新能源管理及服务模式创新,为新能源提供云计算服务,实

现风能、太阳能等新能源在终端设备之间互联互通,资源共享。

除此之外,还有很多国有企业在产品创新、生产运用、营销服务等众多方面都取得了重大

突破。本文列举了部分国有企业的转型情况,具体内容如表2所示:

从表2中的举例和当前国有企业推进数字化转型的经验看,数字化转型大致有三个路径

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