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去服装厂实习报告五篇
去服装厂实习报告篇1
1、调查各大原料厂的相关背景,供给物料的质量和价格状
况。进展比照,选择合理的原料供给商。
2、生疏不同原料的差易,学会推断和检测物。
3、处理好各方面的人际关系,因将来进展铺路。
4、合理选择原料的供给商,订立合同关系,学习相关的合
同法律学问。
5、有时会涉及到仓库治理的相关方面,生疏到怎样合理地
进展选购。
个人心得体会:
一、生疏到选购的主要内容:1、承受选购要求或选购指示。
2、选择和治理供给商。一个好的供给商是确保供给物料的质量、
价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的
进度检查、监控、联系等日常工作,目的是为防止到货延误或出
现数量、质量上的过失。5、货到验收。
二、生疏到选购物料的各方面的轻重和不同物料的选购治理
策略组合。
三、生疏到人际关系的重要,特别是工厂与工厂之间的供给
和销售关系,正确查找适宜的合作关系。
四、生疏到仓库的治理对合理的选购具有重要的作用。
本人看法:可分为四点。
一、从资本集约度分析。工厂大局部工序都是由人来完成,
在流程中人力和设备不能有机结合,严峻降低生产效率。本人认
为运作治理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成
的问题。
二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统
能否灵敏对应产品品种变化和产量变化的力气。在本工厂中,不
论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特别是在一条生
产线上生产不同种类时,难以在较短时间内从一个品种变换到另
一个品种,实习报告《服装厂实习报告》。生产工人大局部都不
能执行较宽范围内的多种工作任务,不能在任务的多个环节和流
程中进展调配。
三、从顾客参与分析。它的形式通常是让顾客参与产品设计。
工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以
顾客化产品为竞争重点,允许顾客提出自己对产品构成、配置等
方面的要求,即允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越
来越
猛烈的环境下,工厂一方面要不断地降低产品的本钱,另一
方面也必需不断地供给适合顾客要求和口味的产品,而顾客参与
这种形式,有可能给企业带来两方面的好处。
四、从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入,一个企
业的大局部固定资产实际上都是被生产运作职能所占用的,因此
工厂的资金预算往往与运作决策亲热相关。为此,在进展流程的
选择设计时,必需要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问
题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系
堤高人力和设备的资源柔性乐观加强产品设计的顾客参与合理
地进展资金预算。这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首
先表达在一种职业精神面貌。每次见客户前,都要把自己整理得
整齐得体大方,不管你自己的程度是怎样的,在客户眼里,你就
应当有个专家的样子,这是对别人起码的敬重问题。这些小节是
我以前根本上不怎么留意的,这次在经理得提示下,渐渐意识到
了这一点。其次点则是感受到这个职业的压力。。第三点就是职
业道德的熏陶。让我很感动的是,经理他们并没有因我是实习生
而对我有什么避讳,全部的正规培训材料什么的都让我接触了,
确实很长见识。在实习过程中,使我有做工程的充实与成就感,
更为重要的是,这也是理论与实践的一次尝试,是理论指导实践,
实践丰富理论的体验,在这个过程中,我获得了团队协作的熬炼,
独立思考力气的提升,同时也稳固了专业技能,为日后投身建设
有的宏大实践打下坚实根底。
去服装厂实习报告篇2
今日去石经理那里核实下县区的告知短信发了没有发到。把
县区实习生的衣服打包整理好送到薛师傅那里,派物流车给各个
县区发下去。由于企业建站以及旺铺通任务的下达,和石经理商
量看看后期的任务怎么完,说实话这个任务下达的有点滑稽,不
在大学生所能承受的力气范围内。全省这几天都在搞G3手机营
销以及企业建站,都不太好做。这几天在G3手机的营销中也出
现了不少问题:
1.从7月20日初步预备此次实习活动,和大同移动公司市
场部石经理联系后,组织进展市区、矿区、南郊区的面试以及上
岗培训中,一切正常,县区由于报名人数以及县区特别地理差异,
致使面试培训时间较市区后延。现在已经步入正轨,大同地区现
全部实习生正常上岗。
2.包括大同市七县四区在内,大同市实习生小分队共有几
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