财务培训员工计划表.pdfVIP

第一部分：培训目的

1.培训目标

-帮助员工掌握财务知识和技能，提高他们的财务管理能力和素质。

-帮助员工了解公司财务政策、流程和相关制度规定，提高员工的财务意识和风险防范意

识。

2.培训对象

-公司所有员工，特别是与财务相关的员工。

-建议优先培训高管和管理人员，以便他们能够更好地理解和应用财务知识和技能。

3.培训内容

-财务基础知识：财务报表分析、财务指标解读、会计基础知识等。

-公司财务政策和流程：公司财务管理制度、财务报销流程、费用报销政策等。

-风险防范意识：财务风险管理、内部控制、识别和预防财务风险等。

第二部分：培训方式

1.培训形式

-班内培训：由公司组织专业的财务培训师进行授课。

-在线培训：借助网络资源进行培训，比如公司内部学习平台或者外部培训机构的网上课

程。

-实地考察：包括参观其他企业的财务管理实践，学习借鉴其他企业的财务管理经验。

2.培训计划

-按部门分批次进行培训，给员工预留足够的学习时间。

-增加学习进度、通过阶段考核等方式调动员工学习积极性。

第三部分：培训内容

1.财务基础知识

-财务报表分析：资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的分析方法和技巧。

ROI（投资回报率）、ROA（资产回报率）、ROE（净资产回报率）等财

务指标的诠释和应用。

-会计基础知识：会计科目的基本概念、会计凭证的编制和核算方法等。

2.公司财务政策和流程

-公司财务管理制度：公司财务管理政策、制度和流程的规定和要求。

-财务报销流程：员工费用报销申请、审批和报销流程的详细介绍。

-费用报销政策：关于差旅费、办公用品、通讯费等各项费用报销政策的规定和限制。

3.风险防范意识

-财务风险管理：公司面临的各种财务风险、识别和预防财务风险的方法和措施。

-内部控制：企业内部控制机制的建立和运行，包括内部审计、风险评估、业务流程监控

等内容。

-识别和预防财务风险：员工在日常工作中如何识别和预防财务风险，做好风险应对工作。

第四部分：培训时间表

-培训周期：按部门分批次进行培训，预计培训周期为3个月。

-培训安排：每周安排2到3次培训课程，每次2小时左右。

-学习进度：加大学习进度，提醒员工完成学习任务和作业。

第五部分：培训考核

1.考核方式

-阶段考核：每月进行一次培训阶段考核，检查员工对培训内容的掌握情况。

-期末考核：培训结束后进行期末考核，考核内容包括财务基础知识、公司财务政策和流

程、风险防范意识等方面。

2.考核标准

-考核内容：阶段考核以课堂测试和作业评定为主，期末考核以闭卷考试和实操评定为主。

-考核标准：80分以上为合格，低于80分为不合格，不合格员工需重复学习培训内容。

第六部分：培训师资

1.培训师资来源

-外部培训师：聘请专业财务培训机构或人员担任讲师，引入外部先进的财务管理理念和

方法。

2.培训师资配备

-资格要求：具有相关财务管理专业背景和多年工作经验，能够深入浅出地传授财务管理

知识和技能。

-师资培训：公司需要给培训师提供相应的培训，包括培训课程设计和师资培训等。

第七部分：培训宣传与宣讲

1.宣传方式

-公告栏宣传：在公司内部公告栏发布培训通知，提醒员工关注公司培训信息。

-电子邮件宣传：通过企业邮箱发送培训通知，引起员工的关注和兴趣。

-口头宣传：由培训部门负责人或人力资源部门工作人员口头宣传，直接给员工介绍培训

内容和重要性。

2.宣讲会

-安排宣讲会：在培训开始之前安排一次培训宣讲会，介绍培训内容、目的和意义。

-宣传内容：介绍培训安排、培训形式、培训内容和培训期限等方面的内容。

第八部分：培训总结和评估

1.培训总结

-知识总结：培训结束后进行知识总结和梳理，收集员工对培训内容的反馈和意见。

-效果评估：通过学习成绩、员工工作实际表现等方面对培训效果进行评估和总结。

2.培训评估

-培训效果：评估员工对培训内容的掌握情况，判断培训效果是否达到预期目标。

-培训反馈：收集员工对培训内容和培训师的反馈意见，为下一次培训提供参考。

第九部分：培训后续

1.后续跟踪

-专项提升：针对员工在培训中的不足，进行专项提升培训。

应用财务知识和技能。

2.奖惩机制

-奖励措施：对学习成绩优秀、工作表现突出的员工进行奖励，并予以表彰。

-惩罚措施：对未达到要求的员工进行批评教育和督促，有必要时给予惩罚。

第十部分：培训保障和补助

1.培训保障

-课程资料：提供培训资料和教材，以便员工学习和复习。

-学习平台：