日常行为规范积分考核制度.pptxVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

日常行为规范积分考核制度

汇报人:停云

2024-02-03

目录

contents

积分考核制度概述

日常行为规范内容

积分考核标准与细则

积分考核结果应用

监督管理与持续改进

总结与展望

01

积分考核制度概述

通过积分考核,使员工更加注重日常行为规范,提高职业素养。

强化日常行为规范

激励优秀员工

促进企业文化建设

对遵守规范的员工进行正向激励,树立榜样,形成良好的工作氛围。

通过积分考核制度的推行,进一步塑造和强化企业文化。

03

02

01

公司全体员工,包括正式员工、实习生等。

适用范围

个人及团队,均可参与积分考核。

适用对象

积分计算方式

根据日常行为规范的具体要求,设定相应的积分标准,如迟到、早退、旷工等违规行为扣分,积极参与团队建设、提出创新性建议等加分。具体积分标准可根据企业实际情况进行调整。

积分周期

通常以月度或季度为周期进行计算,根据周期内积分累计情况进行相应的奖励或惩罚。同时,可设定年度总积分,作为员工年度绩效评价的重要参考依据。

02

日常行为规范内容

准时上下班,不迟到、不早退、不旷工。

遵守公司各项规定,如安全生产、财务报销等。

保守公司商业秘密,不泄露公司机密信息。

认真负责,尽职尽责,不敷衍塞责。

积极主动,勇于担当,不推诿扯皮。

乐观向上,保持正能量,不传播负面情绪。

积极参与团队协作,主动分享经验和资源。

善于沟通,积极表达意见和建议,促进团队交流。

尊重他人,与人为善,不恶意攻击或诋毁同事。

积极参加公司组织的各类培训和学习活动。

主动学习新知识、新技能,提高自身素质。

善于总结反思,不断改进自己的工作方法和思路。

03

积分考核标准与细则

根据岗位性质和工作内容设定基础分值,如出勤、工作完成度等。

基础分

包括创新贡献、团队协作、超额完成任务等,根据具体情况设定不同分值。

加分项

包括迟到早退、工作失误、违反规章制度等,根据情节严重程度设定扣分标准。

扣分项

创新性的工作方法和思路,提高工作效率;积极参与团队协作,推动项目进展;超额完成工作任务,表现突出等。

无正当理由迟到早退,影响工作进度;工作失误导致项目延误或产生损失;违反公司规章制度,如私自泄露公司机密等。

扣分项

加分项

对于因不可抗力因素(如自然灾害、突发疾病等)导致的迟到早退或工作失误,经核实后可酌情减免扣分。

对于在重大项目中表现突出或为公司做出特殊贡献的员工,经领导审批后可额外给予加分奖励。

对于恶意违反规章制度或造成严重后果的员工,除扣分外,还将视情况给予其他处罚措施。

示例一

员工A本月出勤22天,每天基础分10分,共220分;完成两个创新项目,分别加20分和30分;因一次工作失误扣10分;最终积分为260分。

示例二

员工B本月出勤20天,每天基础分10分,共200分;积极参与团队协作,推动项目进展,加15分;无扣分项;最终积分为215分。

04

积分考核结果应用

03

纳入人才储备库

高积分员工将被纳入公司人才储备库,作为公司未来关键岗位的后备人选。

01

优先参与内部岗位竞聘

根据积分考核结果,高积分员工可优先参与公司内部岗位竞聘,获得更多职业发展机会。

02

提供外部培训和学习机会

公司可为高积分员工提供外部培训和学习机会,助力员工提升专业技能和知识水平。

公司可根据积分考核结果,对员工的薪酬进行相应调整,体现员工的绩效和价值。

薪酬调整

积分考核结果可作为员工奖金发放的依据,高积分员工可获得更丰厚的奖金回报。

奖金发放

公司可根据积分考核结果,为员工提供不同的福利待遇,如旅游、健康保险等。

福利待遇

积分考核结果可作为员工岗位晋升的参考依据,高积分员工可获得更多的晋升机会。

岗位晋升

对于积分考核结果较差的员工,公司可考虑进行岗位降级处理,以督促员工改进工作表现。

岗位降级

培训需求分析

根据积分考核结果,公司可分析员工的培训需求,针对不同岗位和层级设计相应的培训课程。

课程安排

公司可根据员工的培训需求和积分考核结果,为员工安排合适的培训课程,提高员工的专业技能和综合素质。

05

监督管理与持续改进

设立专门的监督管理部门或委员会,负责制度的执行和监督。

明确各级管理人员和员工的职责和权限,形成有效的管理网络。

制定详细的监督计划和流程,确保监督工作的有序进行。

定期对员工的行为规范进行检查和评估,包括工作表现、纪律遵守等方面。

采用多种评估方式,如自评、互评、上级评价等,确保评估结果的客观公正。

对评估结果进行统计和分析,及时发现问题并制定改进措施。

对处理结果进行跟踪和验证,确保问题得到妥善解决。

建立有效的问题反馈渠道,鼓励员工积极反映问题和提出建议。

设立专门的问题处理小组或负责人,对反馈的问题进行及时响应和处理。

01

02

04

根据评估结果和反馈意见,制定持续改进计划和目标

您可能关注的文档

文档评论(0)

宋停云 + 关注
实名认证
文档贡献者

特种工作操纵证持证人

尽我所能,帮其所有;旧雨停云,以学会友。

领域认证该用户于2023年05月20日上传了特种工作操纵证

1亿VIP精品文档

相关文档