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供应链垫资代采业务流程指导书

一、业务流程概述

1.初步洽谈：供应链垫资代采服务提供商（以下称为“垫资方”）与

企业（以下称为“客户”）初步洽谈，了解客户的具体需求和背景，双方

初步确定合作意向。

2.风险评估：垫资方对客户进行风险评估，包括财务状、信用记录、

供应链可行性等方面的调查。

3.签署合作协议：双方达成共识后，签署供应链垫资代采合作协议，

明确双方的权利和义务。

4.垫资审批：客户提供相的财务和业务文件，包括财务报表、采购

订单、销售合同等。垫资方进行审批，根据审批结果决定是否提供垫资服

务。

5.垫资额度确定：垫资方根据客户的资信状和业务规模，确定垫资

的额度和期限。

6.采购与供应：客户根据自身需求，向供应商下达采购订单。垫资方

根据客户的采购订单，提供垫资服务，支付给供应商。

7.商品配送：供应商按照采购订单的要求，将商品送达至客户指定的

地点。

8.资金清算：客户根据销售订单，向垫资方提供相的销售和收款证

明，垫资方根据核实结果结算资金，并收取相应的垫资费用。

9.数据分析和报告：垫资方根据客户的业务数据，进行数据分析，生

成相的报告，并将结果反馈给客户。

二、具体业务环节说明

1.垫资审批环节：客户提供财务和业务文件，垫资方进行审批。审批

内容包括客户的财务状、供应链可行性、供应商系等方面。

2.垫资额度确定环节：根据审批结果和客户需求，垫资方确定垫资的

额度和期限。

3.采购环节：客户根据自身需求和市场情，制定采购计划和订单，

将采购订单下达给供应商。

4.垫资支付环节：垫资方根据客户的采购订单，向供应商支付货款。

货款将由垫资方提供的资金进行支付。

5.商品配送环节：供应商按照客户要求，将商品配送至指定地点。物

流配送可以由客户自行安排，也可以委托给第三方物流公司进行。

6.销售与收款环节：客户根据市场需求和销售情，制定销售计划和

销售订单。客户将销售订单和收款证明提供给垫资方，垫资方根据核实结

果结算资金。

7.数据分析和报告环节：垫资方对客户的业务数据进行分析，生成相

的报告，并将结果反馈给客户。报告包括销售情、资金使用情、供

应链效益等内容。

三、注意事项和风险控制

1.风险评估要进行全面、准确的调查，以确保客户的供应链可行性和

资信状，避免垫资方的资金风险。

2.垫资额度和期限的确定要根据客户的具体需求和业务规模进行评估，

以保证垫资方和客户的利益。

3.采购和销售的订单要准确、清晰，避免引发纠纷和风险。

4.物流配送要选择可靠的物流合作伙伴，确保商品的及时、安全送达。

5.资金清算要及时、准确，确保资金的安全和流动性。

6.数据分析和报告要有针对性，为客户提供有价值的指导和建议。

本指导书为供应链垫资代采业务提供了一个大致的流程指导，但具体

实施过程中仍需要根据实际情进行调整和完善。同时，垫资方和客户在

进行业务合作时应根据各自的需求和利益制定相应的合作规范和协议，以

确保业务的顺利进行和双方的权益得到保障。