成本控制制度管理办法.pdfVIP

第一章总则

第一条为加强成本控制，提高企业经济效益，根据《中华

人民共和国公司法》，制定本办法。

第二条本办法适用于所有企业，包括国有企业、集体企

业、股份制企业、中外合资企业、外商独资企业等。

第三条本办法所称成本，是指企业在生产经营过程中发生

的与产品生产、销售活动相关的各项费用。

第四条本办法所称成本控制，是指通过优化成本结构、提

高成本核算和控制的能力，实现降低成本的目标。

第二章成本控制制度

第五条企业应建立完善的成本控制制度，明确成本控制的

目标、责任和方法，规范成本控制相关的各项工作。

第六条成本控制制度应包括以下内容：

（一）成本控制目标：明确降低成本、提高经济效益的目

标。

（二）成本核算标准：确立成本核算的基本原则和方法，包

括直接成本、间接成本的核算要求。

（三）成本控制预算：制定成本控制的年度预算，合理分配

各项成本的预算指标。

（四）成本控制流程：明确成本控制的各项流程和程序，确

保成本核算的完整性和准确性。

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（五）成本控制的内部控制机制：建立合理有效的内部控制

体系，防范成本控制中的风险。

第七条成本核算应遵循以下原则：

（一）成本的核算要准确、及时和完整，确保成本核算的准

确性。

（二）成本的核算要符合法律法规和会计准则的要求，确保

成本核算的合规性。

（三）成本的核算要遵守公平、公正和公开的原则，确保成

本核算的公开性。

（四）成本的核算要遵循经济效益和可持续发展的原则，确

保成本核算的经济性。

第八条成本预算是成本控制的重要手段，包括年度成本预

算和项目成本预算。

（一）年度成本预算是企业管理层对整体成本的规划和控

制，包括直接成本、间接成本和固定成本的预算。

（二）项目成本预算是企业对具体项目成本的规划和控制，

包括生产成本、销售成本、研发成本等。

第九条企业应采取以下措施提高成本核算和控制的能力：

（一）优化成本结构：通过调整产品结构、优化生产流程等

手段，降低生产成本。

（二）加强成本管理：建立健全的成本核算体系，强化成本

控制和分析能力。

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（三）提高资源利用率：合理利用各类资源，避免资源浪

费，提高资源利用效率。

（四）控制管理费用：加强管理费用的预算和控制，确保费

用的合理性和经济性。

（五）推行精益生产管理：减少生产过程中的浪费，提高生

产效率和产品质量。

（六）加强供应链管理：优化供应链的物流和信息流，降低

物流成本。

第十条企业应采用先进的成本管理工具和技术，提高成本

核算和控制的水平。

（一）成本管理软件：采用成本管理软件，实现成本核算和

控制的自动化和信息化。

（二）数据分析工具：采用数据分析工具，对成本进行分析

和优化，提高成本核算和控制的能力。

（三）成本营销管理：将成本控制融入到产品设计、市场推

广和销售活动中，实现成本的营销管理。

第三章成本控制的实施

第十一条成本控制应由企业管理层全面负责，形成上下贯

通、层层把关的管理体系。

第十二条企业管理层应加强对成本控制的组织和领导，确

保成本控制工作的顺利进行。

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第十三条企业应建立健全的成本核算体系，确保成本核算

的准确性和可靠性。

第十四条企业应加强成本分析和控制，及时发现成本异常

和风险，采取有效措施进行调整和控制。

第十五条企业应建立健全成本预算制度，实施预算管理，

控制成本的支出。

第十六条企业应加强成本监督和审计，确保成本核算的合

规性和经济性。

第十七条企业应加强成本培训和人员管理，提高成本核算

和控制的人员能力。

第十八条企业应加强与供应商和