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行政述职报告行政述职报告ppt模板范文(15篇）

行政述职报告是行政工作人员在特定时间段内对自己所从事的行政工作的状况进行总结性的书面报告。它主要是对工作进行回顾，并对完成状况进行客观、全面的分析，从中找出存在的问题，总结工作阅历，汲取借鉴他人好的做法，以利于自己今后更好地开展工作。以下是有关于行政述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

行政述职报告1

时间过得飞速，不知不觉，加入公司已三个月，工作过程中有辛苦也有收获，同时得到了更多的历练。在此，特别感谢上级领导赐予的关怀、支持及认可。

本人入职担当工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望始终深埋于心，同样盼望，在这里，可以找到我职业生涯中新的起点。三个多月的工作，对公司的熟悉，从最初在公司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感受到一个公司快速进展的独到之处，同时身感压力及责任重大。

建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，依据工作开展的需要，本人主导了在职人员消防平安培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力资源部争论确认中)，其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中间续制定完善，以便人事行政工作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。依据前期工作开展的难点，本人总结及方案如下：

一、工作难点：

1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善，工作开展指导性不强，连续性不够，权威性不够。

2、人事行政配置人员力量参差不齐，工作协作意识不够，责任心不强。

3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。

4、工厂员工离职率偏高，人员聘请难以准时满意生产部门需求(重要缘由：员工加班费没有吸引力)。

二、工作方案：

1、不断制定完善人事行政管理性文件，加强培训及宣导，确保在职人员清晰了解工厂人事行政管理要求，明确责任及义务，规避用工风险。

2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责，工作责任到人，对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。

3、整合考勤系统资源，确保考勤特别能够准时发觉，准时处理。

4、加大聘请力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准状况下满意各部门人力资源需求。

5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系，依据人力资源六大模块及行政管理规范，推行及完善体系运作，确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门供应人事行政后勤保障。

人事行政管理工作承上启下，服务全体，今后工作中，本人将竭尽全力工作，与公司一起共成长。

行政述职报告2

敬重的领导：

您好！

首先在这边要感谢您给我机会到担当前台接待这一职务。这一职务教会了我许多东西，让我受益匪浅！

作为一个从没做过这一职务的新人，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该做好工作，多亏了领导和同事的急躁指导和关心，让我在较短的时间内熟识了前台的工作内容。

在期间，这才发觉任何职业任何工种都需要肯定的基础。就那么单纯的认为前台就只是接接电话和接待客人。通过深化了解才发觉其实也挺简单的。前台做的工作需要很好的急躁。硬硬头皮做下去一切都会变天明，当时就是抱着这样的想法接手了此职务。这才恍然大悟过来，一切事物都是自己说着简单做着难。就拿接听电话来说，要注意语气、语调的平缓以及说话的速度，不宜过快也不宜过慢；声音要不大不小，也不要刻意修饰自己的语调；主要注意亲和力！

办公用品的管理方面：

第一要知道公司职员需要什么和不需要什么；

其次要知道仓库物品数量和类别；

第三要了解领取办公用品的工作流程；

第四要妥当管理办公用品的申购和领取。

初时还不了解工作的真正含义，有时候难免会犯些小错误需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟；当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，需要不断连续以提高自己处事力量。这段时间的工作历程让我学到了许多，感悟了许多，在今后的工作中，我会努力提高自己修养和内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的阅历，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与进展贡献自己的力气！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

行政述职报告3

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，经常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼