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基于上述文档的内容,可以撰写如下摘要:##小企业薪酬管理现状调研针对真情房地产公司的薪酬管理存在问题进行深入调查,发现存在薪酬结构单一、绩效考核认可度低以及薪酬激励措施不完善等问题。##问题分析为了优化薪酬结构和完善绩效考核工作,提出以下建议:1.调整薪酬结构:加强薪酬设计,以适应企业发展需求;2.提升绩效考核:提升绩效考核水平,激发员工潜能,形成良性激励机制;3.完善薪酬激励机制:完善薪酬激励制度,提高薪酬激励效果。
关于真情房地产公司薪酬管理问题的分析报告
摘要
薪酬管理是当代公司企业人力资源管理的关键组成部分,在当代企业管理中
扮演着关键的战略角色。本篇文章通过真情房地产公司作为研究目标,把改善薪
酬管理策略问题为关键,并对于真情房地产公司员工薪酬的整体实施全面研究,
帮助真情房地产公司薪酬体系的设计制定适当的措施。在次的分析中,大多使
用访谈法对相关人员实现调查和访谈,来更深层次地清楚公司薪酬管理状况,制
定适当的薪酬管理策略。
关键词:薪酬管理;薪酬激励;岗位评价;绩效考核
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