水泥采购应急预案.doc

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水泥采购应急预案

目录

TOC\h\z\u第一节生产应急预案 3

一、预案编制 3

二、应急组织 5

四、突发事故应急处置程序 13

五、抢险救援控制措施及应急监测 17

六、控制事故扩大的措施 22

七、事故可能扩大后的应急措施 23

八、受伤人员的现场抢救及医院救治 24

九、事故现场的恢复与善后 25

十、应急保障 28

十一、应急培训计划 34

第二节产品质量问题处理预案 40

一、目的 40

二、工作原则 40

三、适用范围 41

四、处置机构、职责 41

五、质量事件处置工作制度 42

六、现场应急处理 42

七、后期处理 43

八、日常应对措施 43

九、采购单位损失补偿方案 44

第三节产品仓储应急预案 44

一、工作目标及原则 44

二、应急保障 45

三、处置措施 46

四、处置程序 47

五、培训与演练 47

六、附则 47

第四节运输过程突发事件处理预案 49

一、货物运输安全事故应急处理措施 49

二、运输中车辆突发事件处理预案 53

三、交通事故应急预案 58

四、自然灾害、突发性事件应急预案 59

五、其他应急事件处理方案及措施 59

第五节保证供货应急预案 61

一、准备工作 61

二、组织过程 62

三、异常情况的处理 63

四、监察与处理 63

第六节突发公共卫生事件应急预案 63

一、总则 64

二、应急处置基本原则 64

三、危害程度分析 65

四、事件分级 66

五、应急指挥机构及职责 68

六、预防与预警 69

七、应急响应 73

八、信息报告与披露 78

九、后期处置 80

十、应急保障 81

十一、培训和演练 82

第一节生产应急预案

一、预案编制

（一）编制目的

1.保障公司财产和人民生命的安全

2.遏制连锁性的各种次生灾害蔓延

（二）预案编制依据

相关法律

（三）预案编制方针

1.适用可行的方针

我公司根据本企业的生产特征与特点，编制出能够确保准确及时地控制特种设备突发性事故的发生，或在发生突发性事故之后能有效地控制局面的行之有效的应急预案。

2.预防为主的方针

遵循预防为主、常备不懈的方针，实行统一领导、分级负责的原则，形成指挥有序、防范有力、高效协调的突发性事故防御体系。

3.统一指挥的方针

公司针对生产过程中可能发生的突发事故实行统一指挥、分级分部门负责并协调一致原则、快速反应原则、信息共享原则、服从全局及重视次生灾害的原则，对各类事故实施应急抢险、应急救援和应急疏散，争取将事故的危害降到最低。

（四）预案编制原则

1.依法编制的原则

依据我国有关安全生产方面的法律、法规、标准和产业政策，依照应急预案编制程序，结合我公司目前的生产情况，制定应急预案。

2.利用企业资源的原则

充分利用企业现有资料和有关数据进行综合分析，找出可能出现的安全生产突发事件隐患，选择针对性的方案，提高企业应对安全生产突发事件的能力。

3.统一指挥的原则

生产过程中突发事故的处理，实行应急指挥部统一指挥的原则。

4.协调一致的原则

应急工作既要与公司日常行政管理、生产管理、安全管理、环境卫生管理和消防协调一致，又要在应急工作实施过程中具有权威性；既要在应急工作时全面调动公司内部各职能部门的力量，分级、分部门负责，又要相互配合、协调一致。

5.快速反应的原则

生产过程中突发性事故发生后，时间就是生命，各单位部门要立即根据应急预案的要求，开展救灾工作。

6.信息共享的原则

生产过程中突发性事故发生后，为确保救灾工作指挥决策准确无误，各单位要迅速上报灾情。

7.服从全局的原则

生产过程中突发事故应急工作是一项全公司系统工程，各部门都要无条件地服从指挥部统一指挥，才能一最快的时间遏制事故蔓延。

二、应急组织

（一）组织机构

1.公司安全委员会

（1）主任：XX

（2）副主任：XX

（3）副主任：XX

（4）委员：XX、XX

（5）应急总指挥：XX

2.突发事故应急指挥部

（1）总指挥XX

（2）副总指挥：XX

（3）一分队队长：XX；队员：XX

（4）二分队队长：XX）；队员：XX

（5）三分队队长：XX；队员：XX

（6）四分队队长：XX；队员：XX

（7）医疗救护组组长XX；队员：XX

（8）后勤保障组组长：XX；队员：XX

（9）事故调查组组长：XX组员：XX

（二）应急救援器材配置

应急救援器材配置一览表

序号

急救器材名称

数量

配备在所在单位

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