管理学原理在线作业答案.pdfVIP

  1. 1、本文档共58页,其中可免费阅读18页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学原理在线作业答案管理学原理的主要研究对象是企业的管理和运营。其中,战术决策、管理决策、目标设定、战略规划等方面都是核心领域。第一六题涉及到企业中的业务决策,第二十六题则是关于控的问题,第三十七题涉及信息技能和常规原则。第14题主要讨论的是个人性和职务性权力之间的关系。因此,综合以上信息,可以得出以下结论:*在制定战略决策时,应充分考虑企业的整体目标和需求,而不是仅仅关注短期的利益。*制定战略决策时,需考虑业务环境、竞争状况等因素,确保决策的可行性。*对于战略

管理学原理B.战术决策

C.管理决策

1.第6题D.业务决策

确立目标是()工作的一个主要方面。答案:D

A.计划标准答案:D

B.人员配备

C.领导

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档