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水泥采购项目管理制度

目录

TOC\h\z\u第一节服务团队人事管理制度 2

一、招聘管理制度 2

二、面试制度 4

三、员工聘用制度 4

四、培训制度 9

五、考核制度 14

六、人事档案管理 21

七、终止聘用与辞退制度 21

八、考勤制度 22

九、节假日及休假制度 24

十、员工福利与加薪制度 25

十一、晋升、降职管理办法 27

十二、工作调动管理办法 29

十三、员工激励机制 31

十四、奖惩制度 33

第二节工作管理制度 36

一、保管管理制度 36

二、养护管理制度 37

三、不合格品管理制度 38

四、退货管理制度 38

五、质量信息管理制度 39

六、用户访问、质量查询及质量投诉管理制度 40

七、有关记录和凭证管理制度 42

第三节安全生产管理制度 43

一、总则 43

二、安全生产责任制 44

三、安全生产会议制度 50

四、安全生产例检制 52

五、领导干部现场带班制 53

第一节服务团队人事管理制度

一、招聘管理制度

员工的招聘：根据公司未来经营发展战略招聘员工，用人部门经理将职务空缺及人员条件报到人事办公室，经逐级批准后，由人事办公室通过各种媒体进行招聘并采取双向选择，择优聘用的方法选择合适的人才，应聘者一经录用到人事办公室办理聘用手续。

（一）用人部门提出申请

1.注意部门岗位是否有编制，或因业务扩大，增加人员。

2.是否因为人员流动造成岗位空缺。

3.填写《用工申请表》注明用工数量、条件、岗位工作内容。

（二）人事部门审核

1.申请是否符合公司和部门人员编制要求。

2.如部门新增岗位，考核部门岗位工作量。

3.部门间是否可以调配。

（三）总裁或总经理审核

1.根据公司总体发展是否可以增加岗位或员工。

2.签核《用工申请表》，转行政人事部。

（四）人事部门主持招聘

1.报纸登招聘广告或委托人才职介。

2.与用人部门参加招聘会进行人员筛选、初试。

3.介绍或其他途径。

用工申请表

申请日期：

用工部门：

用工数量：

需求岗位名称：

期望上岗时间：

岗位主要职责：

人员要求：

部门主管意见：

公司人事办公室意见：

二、面试制度

（一）人事办公室经理面试员工职责

1.了解应聘人员的基本条件、求职动机和服务意识，审查相关证件；

2.做公司简介并调查应聘人员对我情况的了解程度；

3.以往的工作经历和辞职原因，及可上岗原因；

4.对应聘人员的健康、反映能力、语言表达能力及综合素质作初步评定。

（二）用人部门经理面试员工职责

1.了解所学专业、工作经历、实践、工作能力；

2.从专业角度了解其特长、知识的深度和广度；

3.是否符合工作岗位需求；

4.详细描述所招聘岗位的岗位职责和注意事项。

（三）总经理面试员工职责

（只针对招聘主管级以上员工，参加面试主管均要在《面试人员评价表》上签署意见）

1.对应聘人员讲述公司未来发展前景；

2.了解和确定应聘人员对个人发展和待遇方面的要求。

三、员工聘用制度

1.公司员工录用采取试用制，试用期为一个月到三个月，试工期满或试工期内，符合公司标准的由部门经理向公司人力资源部提出新进员工转正申请，由试用员工填写转正申请表，由人事部报请总经理审批后即成为本公司的正式员工。

2.在试用期内工作表现良好成绩突出者可提前转正，无法达到规定的工作标准或有不良行为者，可被延期或终止试用。在试用期内公司与员工任何一方如提出辞职或解雇，均必须提前三天通知对方。

3.凡公司录用的员工，一律实行合同制，合同期限为一年。试用期将记入该员工在公司的连续司龄。

应聘人员登记表

部门/岗位：入职时间：年月日

姓名

性别

出生年月

照片

籍贯

民族

婚姻状况

文化水平

学位

外语/水平

身份证号

是否有驾照

驾照类型

户口所在地

档案所在地

可否转移

家庭住址

联系电话

邮编

学历（由中学填写）

时间（年月）

院校

系（专业）

学位或学历

工作经历

时间（年月）

工作单位

职务

薪资水平

离职原因

培训/其它专业资格证书记录

时间

培训课程/资格证书

紧急情况下联系人姓名：电话：

与本人关系：

本人申明，以上资料均属事实，若有不实资料，本人愿意承担全部责任，如上述资料有所变化，本人有责任及时通知人事办公室进行修正。本人签字：

注：请随表附一份身份证复印件、毕业证复印件、资格证书复印件及体检合格表

面试人员评价表

姓名

应聘部门

应聘职务

面试日期

评价项目

A

B

C

D

E

评价结果

仪容、礼貌、精神、态度、衣着

极佳

甚佳

佳

尚佳

欠佳

健康状况

健壮