2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷A卷含答案.pdfVIP

年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真

模拟考试试卷A卷含答案

单选题（共35题）

1、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工

资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业

绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入

也高。

A.职位评价

B.工作评价

C.薪酬调查

D.工作分析

【答案】C

2、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。

A.福利计划中的费用分担制

B.传统福利项目改进

C.福利项目开发

D.福利沟通

【答案】D

3、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（）。

A.预算

B.时间

C.规模

D.来源

C

4、关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。

A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范

B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他

要求

D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系

【答案】D

5、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，

销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000

元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000

元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000

元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000

元，E级人员月薪为2000元。

A.内部合理，外部比较不合理

B.内部不合理，外部比较合理

C.内、外部都不合理

D.内、外部都合理

【答案】A

6、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估

属于（）

A.反应评估

B.学习评情

C.结果评估

工作行为评估

【答案】C

7、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。

A.规范保密行为和泄密行为

B.明确规定违约金的数额

C.明确界定商业秘密的范围

D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法

【答案】B

8、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工

的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高

的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十

分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,

工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对

员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职

A.工资偏低

B.工作满意度低

C.福利待遇低

D.工作不适合

【答案】B

9、（）是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。

A.职业技能鉴定指导中心

B.企业职业培训部门

C.工商行政部门

劳动部门

【答案】A

10、关于招募与甄选，下列说法错误的是（）。

A.招募就是企业为了填补职位空缺，吸引足够数量的具备相应的知识、能力和

态度的合格候选人的过程

B.招募可以从组织外部和内部吸引候选人

C.甄选指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，

从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程

D.招募的目的是吸引大批的求职者

【答案】D

11、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。

A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知

书

B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面

试

C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知

书—初步雇用决策

D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检

一发出雇用通知书

【答案】D

12、巴斯的有魅力领导者的四个特征中，领导利用各种手段激发下级的激情和

对预期目标的理解是针对（）特征的。

A.魅力

B.智力激发

激发动机