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总结与归纳原文内容：南京紫金投资集团公司现有上下级机构，涉及办公室、人力资源部、战略发展部、资产管理部、计划财务部等多个部门，形成了较为完整的企业组织架构。其中，办公室负责集团机要工作，人力资源部则主要负责集团内部的工作流程控制、沟通协调等方面，战略发展部关注集团发展的战略规划和执行力，资产管理部则致力于集团资产的保值增值与高效利用，计划财务部则是为集团的运营决策提供了财务支持。在部门职能上，包括但不限于：1.办公室：负责集团的日常办公管理和文件接收、传递、管理等。2.人力资源
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corpyright@zb99
2024年南京紫金投资集团公司组织架构和部门职能
TOC\o1-3\h\z\u一、公司组织架构 2
二、部门主要职能 2
1、办公室 2
2、人力资源部 3
3、战略发展部 4
4、资产管理部 4
5、计划财务部 5
6、审计监督部 6
7、党群工作部 7
8、纪委办公室 8
9、数字金融部 9
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、办公室
（1）负责集团机要工作，做好文件收发、登记、签转、办理及跟踪落实进度；
（2）负责集团董事会、党委会、总
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10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践，在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验，能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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