原创力文档- 1、本文档共129页，其中可免费阅读50页，需付费500金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
旅游项目的人员配置和流动管理也十分重要，需要根据行业发展的需要，灵活调整员工的结构和数量，同时加强人才引进和培养。（二）薪酬管理旅行社服务项目中薪酬管理是另一个关键因素，需要合理控制工资水平，保证员工的基本待遇。同时，还要考虑到公司的经济效益和社会效益，确保薪酬具有较高的竞争力。（三）人力资源培训与开发旅行社服务项目中，人力资源培训与开发是提升员工素质，推动企业发展的重要手段。通过定期进行员工技能培训，可以提高员工的工作能力和工作效率，从而增强公司核心竞争力。（四）劳动管理管理
旅行社服务项目经济评价报告
PAGE
PAGE128
旅行社服务项目经济评价报告
目录
TOC\o1-9概论 3
一、旅行社服务项目人力资源管理方案 3
(一)、人力资源战略规划 3
(二)、薪酬管理 6
(三)、人力资源培训与开发 8
(四)、劳动管理管理 9
(五)、人力资源组织管理 13
(六)、绩效管理 15
二、旅行社服务项目财务管理方案 17
(一)、财务管理概述 17
(二)、无形资产管理 19
(三)、固定资产管理 21
(四)、收入管理在旅行社服务项目中的重要性与挑战 24
(五)、成本管理 27
(六)、费用管理 30
(七
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接，一对一服务。 ~ 保原创！可加急！免费改！
文档评论（0）