项目个人述职报告.pdfVIP

项目个人述职报告5篇

敬重的领导：

您好！

时间飞逝，日月如梭，转瞬间，我来公司已经有x年了，业绩也已经

到了平稳进展的阶段，这与公司的治理制度和严格的要求是密不行分的，

再次，感谢上级领导部门的英明打算和同事的努力奋斗。

回忆今年的工作，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成

过程中不为乐观，总结得出以下几点！

一、施工现场的治理及监视

治理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监视是对现

场施工工作进度的跟进，在每一阶段应留意的细节问题，每下一阶段可能

消失的不利状况，监视准时才能确保不消失任何不良问题；正是此两点，

我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中消失纰漏，有负公司领导的

期望及各位同仁的热诚帮忙，实为惭愧。

失败乃胜利之母，日后，必需严格治理，责任明确到人，让工人明白

其职责所在，这是确保质量的重要性；现场的监视要做到胸有成竹，了于

指掌，准时跟进！

二、技术工种的指导及培训

装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争剧烈，技术要求是生存的关键，

没有最好只有更好！施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障！中

国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司进

展中不行缺乏的人才之一。

对员工加以指导培训，稳固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，

掘其所长，才能不断提高技术含量。

因此，规划在明年将连续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚

决不上技术岗位！

三、针对于客户要求

顾客是上帝，效劳提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声

誉的前提下，对客户应做到有求必应，稳固老客户，增加声誉。客户的需

求就是我们的追求！

关于以上几点，诚望公司领导及各位同仁赐予教导帮忙，万分感谢！

述职人：xxx

20xx年x月x日

工程个人述职报告2

在这一年以来，在上级领导的支持和同事的帮忙下，我仔细履行自己

的职责，突出施工生产治理，以提高队伍素养为重点，以强化治理为手段，

抓好工程治理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身

的道德品质修养，使我工程部职员的思想政治素养不断提高，治理工作不

断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难，施工迎难而上

1、资金紧急

2、气候恶劣

二、积极实行的措施，细心组织、细心治理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善治理体制

通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等治理体系，建

立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。工程部除设立一名专职安

全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到

前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程掌握，坚持施工

质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问

题在每道工序作业中都能得以有效掌握。

2、完善鼓励机制，调动职员生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核奖等手

段，极大的提高了职员的劳动积极性，局部的缓解了因资金紧急带来的消

极影响。

3、提高生产效率，降低生产本钱

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，细心组织，细心施工，在全

体职员的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强本钱掌握，强化数据治理，确保数据真实性

工程部每月8日定期召开本钱分析会，仔细分析上月存在的问题，找

出缺乏，层层落实，下月改良，要求各项比照实现数据化，数据必需真实

牢靠，施工现场的每一个环节，层层掌握，每道工序都做到有据可查，为

了确保数据的精确性，做到每班质检工程师和领工员进展现场收方相互复

核签认，确保了数据的真实性。

5、文明工地建立

连续加现场文明施工治理，依据实际成立了第一文明施工班和其次文

明施工班，总人数32人。特地进展文明工地建立相关工作，保持工地卫

生清洁，使道路洁净畅通，洞内道路洁净干净，在渗水较大，无轨运输

状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序

6、仔细搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征

求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

7、关怀职员生活，到处都想着职员的疾苦

进入冬季，天气严寒，千方百计筹措