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护理人员岗位管理实施办法

（2021年）

为促进护士队伍健康发展，全面实行“以病人为中心”

的责任制整体护理工作模式，实施护士岗位管理，更好地满

足患者护理服务需求，特制定四川宝石花医院护理人员岗位

管理实施办法，请遵照执行。

一、指导思想：

贯彻落实民营医院改革关于完善人事和收入分配制度

的任务要求，稳定和发展临床护士队伍，充分调动护理人员

的积极性，在改革临床模式、落实责任制整体护理的基础上，

以实施护士岗位管理为切入点，从护理岗位设置、技术专业

分级、人力配置、绩效考核、岗位培训、职称晋升等方面制

定和完善制度，有利于护士职业生涯发展，激励护士服务临

床一线，努力为人民群众提供更加安全、优质、专业、人性

化、满意的护理服务。

二、基本原则

（一）以责任制整体护理工作模式为基础。医院彻底改

变过去“以疾病为中心”的功能制护理模式，实行“以病人

为中心”的责任制整体护理工作模式，在责任护士全面履行

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专业照顾、病情观察、治疗处置、心理护理、健康教育和康

复指导等职责的基础上开展岗位管理的相关工作。

（二）以管理岗位制度为核心。医院逐步将护士按身份

管理转变为按岗位管理，根据功能任务、医院规模和服务量，

科学设置护理岗位，合理配置护士数量。实行按需设岗、按

岗聘用、竞聘上岗，逐步建立能进能出、能上能下的激励性

用人机制。通过实施护士岗位管理，建立科学有效的绩效考

核体系，实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

（三）以促进护士队伍健康发展为目标。遵循公平、公

正、公开的原则，建立和完善护理岗位管理制度，稳定临床

一线护士队伍，使医院护士得到充分的待遇保障、晋升空间、

培训支持和职业发展，提升职业认同感，促进护士队伍健康

发展。

三、护理岗位管理组织机构

（一）护理岗位管理领导小组

组长：祝世华院长

副组长：李敏副院长

成员：张月护理部主任

职责：部署护理岗位管理的相关工作。

（二）护理岗位管理工作小组

组长：李敏副院长

副组长：张月护理部主任

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成员：吴晓护理部干事

李嘉美护理部干事

张琳琳护理部干事

职责：护理部为牵头部门，研究和解决护理岗位管

理的实际问题。

（三）护理岗位管理专家委员会

组长：李敏副院长

副组长：张月护理部主任

成员：各科护士长及护理部干事

职责：参与护理岗位管理的具体业务指导和护理岗

位的评价工作。

四、工作任务

（一）护理岗位管理的设置

护理岗位分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理

岗位。护理管理岗位按照护理部主任—系统护士长—病区护

士长进行三级管理岗位设置。临床护理岗位设置N0、N1、

N2、N3、N4五级，由具有相应资质的不同层级护理人员承

担相应岗位的工作内容。

（二）护理人员分级与晋级

1.护理人员分级与标准：护理人员分级综合考虑不同护

理人员的岗位、工作年限、学历、职称、个人能力和临床经

验等因素，确定护理人员的层级范围及不同层级的分级标

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准。

2.护理人员晋级与标准：护理人员晋级结合医院发展目

标和护理人员的职业生涯规划，明