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管理学（马工程）课后参考答案第十三章

管理学（马工程）课后参考答案第十三章

第十三章控制的方法与技术

１.预算控制、审计控制和财务控制有何区别？各有何优点和缺点？

（1）预算控制。预算控制是根据预算规定的收入与支出标准来检查和

监督各个部门的

生产经营活动，以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、

实现利润的过程中对经营

资源进行有效利用，从而使成本费用支出受到严格有效的约束。

优点：指明了组织活动的方

向，能够有效地协调组织内各方面、各环节的业务活动；用数量

形式的预算标准来对照组织

活动的实际效果，有利于绩效评估工作，使绩效管理更加客观可

靠。缺点：一方面，预算只

能帮助企业控制那些可以计量的特别是可以用货币单位计量的业

务活动，但对那些不能计量

的企业文化、企业形象、企业活力等的改善却难以控制，而这些

因素却可能对企业的成功具

有关键作用。另一方面，编制预算时通常参照上期的预算项目和

标准，可能出现对本期活动

的实际需要估计不足，容易造成资源不足或浪费。再者，组织的

外部环境是不断变化的，这

些变化会影响组织获取资源的成本支出或销售收入的实现，这些

变化可能在编制时很难预