日本的企业管理.pdfVIP

.

日本的企业管理

日本在亚洲占第一位、世界第二位,达到100家,这还是因为

受泡沫经济的影响之后的保守数据.并且像松下、丰田、本田、

三菱、佳能、日立等日本企业都是在世界上家喻户晓的.松下

幸之助、大久保睿、小平浪平、盛田昭夫等人都是各种管理

典籍和人们口头常说的大企业家.那么,对于日本企业界而言,

什么是制胜的法宝呢？日本人自己的话来说：就是带有浓厚

文化气息的管理方式〞.

1．人力资源管理

人力资源管理理论是近几年来流行于世界各国管理界的一

个崭新理论.日本公司的人力资源管理制度可用共同体组织

的概念来说明,共同体如同一个家庭或教会,其成员在互助友

爱基础上联合在一起的,聚会是一种欢乐的源泉,人的互爱、

帮助、信任和相互了解,共享欢乐,和衷共济.前面说过,日本民

族重视家〞与家族〞的意义.所以日本组织有点类似于共

同体组织,因为日本公司重视职工的福利,并按照服务年限给

以较平等的待遇,这样一来,职工也就乐意献身于组织.在日本

的人力资源管理方式中有几点重要的措施.如,终身雇佣制、

双梯晋升制和年功序列工资制等.终身雇佣制在前面讲日本

传统文化特点的团体主义色彩时已经说过,在此就不在赘述.

这里主要说