- 9
- 0
- 约5.84千字
- 约 12页
- 2024-05-07 发布于湖南
- 举报
控员根据施工图纸设计和计算出的材料数量决定的。具体来说,如果建设地点靠近原料地,那么就应优先选用靠近原料地的建筑材料。因此,要尽量避免采购非必要的建筑材料,尤其是当新材料供应不稳定或者市场价格变化较大的情况下。其次,根据工程需求和成本承受能力,合理控制材料的使用比例,避免过度消耗原材料,导致资金和能源的浪费。最后,对于设备,也要合理控制投入,避免因设备故障导致的停工,造成经济损失。总的来说,材料费的控制主要依赖于项目的具体情况和施工规模,而设备的投入则主要取决于项目的成本承受能力和市
PAGE1
市政排水设施维修成本控制措施
目录
TOC\h\z\u第一节成本控制原则 1
一、全面控制的原则 1
二、动态控制的原则 2
三、创收与节约相结合的原则 3
四、责权利相结合的原则 3
第二节项目成本管理制度 4
一、制度控制 4
二、定额控制 4
三、合同控制 5
四、工程项目成本控制的内容 5
五、施工项目成本控制的实施 8
第三节成本控制措施 8
一、成本控制组织措施 8
二、成本控制技术措施 9
三、成本控制经济措施 10
四、成本控制管理措施 11
第一节成本控制原则
一、全面控制的原则
(一)全面控制
1.建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系
2.项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任,在一定的范围内享有成本控制的权利,在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩,从而形成一个有效的成本控制责任网络。
(二)全过程控制
1.成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段
2.每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道
3.经常性成本控制通过制度保证,不常发生的“例外问题”也有相应措施控制,不能疏漏。
二、动态控制的原则
1.项目施工是一次性行为,其成本控制应事前重视、事中控制。
2.在施工开始之前进行成本预测,确定目标成本,编制成本计划
原创力文档

文档评论(0)