市政排水设施维修成本控制措施.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约5.84千字
  • 约 12页
  • 2024-05-07 发布于湖南
  • 举报
控员根据施工图纸设计和计算出的材料数量决定的。具体来说,如果建设地点靠近原料地,那么就应优先选用靠近原料地的建筑材料。因此,要尽量避免采购非必要的建筑材料,尤其是当新材料供应不稳定或者市场价格变化较大的情况下。其次,根据工程需求和成本承受能力,合理控制材料的使用比例,避免过度消耗原材料,导致资金和能源的浪费。最后,对于设备,也要合理控制投入,避免因设备故障导致的停工,造成经济损失。总的来说,材料费的控制主要依赖于项目的具体情况和施工规模,而设备的投入则主要取决于项目的成本承受能力和市

PAGE1

市政排水设施维修成本控制措施

目录

TOC\h\z\u第一节成本控制原则 1

一、全面控制的原则 1

二、动态控制的原则 2

三、创收与节约相结合的原则 3

四、责权利相结合的原则 3

第二节项目成本管理制度 4

一、制度控制 4

二、定额控制 4

三、合同控制 5

四、工程项目成本控制的内容 5

五、施工项目成本控制的实施 8

第三节成本控制措施 8

一、成本控制组织措施 8

二、成本控制技术措施 9

三、成本控制经济措施 10

四、成本控制管理措施 11

第一节成本控制原则

一、全面控制的原则

(一)全面控制

1.建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系

2.项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任,在一定的范围内享有成本控制的权利,在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩,从而形成一个有效的成本控制责任网络。

(二)全过程控制

1.成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段

2.每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道

3.经常性成本控制通过制度保证,不常发生的“例外问题”也有相应措施控制,不能疏漏。

二、动态控制的原则

1.项目施工是一次性行为,其成本控制应事前重视、事中控制。

2.在施工开始之前进行成本预测,确定目标成本,编制成本计划

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档