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企业培训方案
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企业培训方案
企业培训方案15篇[热]
为了确保事情或工作有效开展，我们需要提前开始方案制定工作，
方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么你
有了解过方案吗？下面是本店铺精心整理的企业培训方案，仅供参考，
希望能够帮助到大家。
企业培训方案1
1.讲座
讲座是传统的培训方式，也是目前采用最多的培训方式。按内容
传授的形式，通常讲座可以进一步细分为教授式讲座和研讨式讲座。
(（1)教授讲座：
先是让培训讲师通过对苏宁所有参加培训的店长系统地讲解苏
宁的企业文化以及其发展历程，然后向受训者传授岗位知识，包括店
长职责、技能要求、业务素质要求等等，这个主要是针对外部招聘进
来的人而言(企业内部员工上来的则不需要)。但是培训讲师必须注意
一定的技巧，如采用合适的演讲语言、条理清晰、重点突出等。为了
使讲座更加有效，讲师在恰当的时候可以设计现场游戏或讨论来烘托
气氛。
(2）研讨式讲座
比如说可以针对苏宁目前发展状况分析选取其中一些实际存在
的问题，需要所培训的店长们集思广益在讨论中加以解决，也可以以
案例或模拟案例的方式解决。研讨式讲座既可以选择公司的实际问题
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作为讨论内容，也可以使用案例或模拟案例。
2.小组讨论(Groupdebate)
小组讨论指为了解决苏宁的某些特定的问题，这是要在培训讲师
与店长以及店长与店长之间展开的研讨。小组讨论具有明确的目的性，
主要是鼓励店
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