围栏网片采购安装项目整体设想及规划.docVIP

PAGE1

围栏网片采购安装项目整体设想及规划

目录

TOC\h\z\u第一节项目组织计划 3

一、概述 3

二、综合说明 4

三、总体施工组织与管理 5

四、项目特点及关键点 6

五、施工管理措施 7

六、总体部署 8

七、施工工序总体安排 8

第二节项目管理模式 12

一、有效的管理原则 12

二、五项管理步骤 13

三、建立和实施完善的管理服务体系 16

四、培育高素质的员工队伍 17

五、加强项目设备的管理 17

六、实行时效工作制 17

七、全天候服务 17

八、建立人性化的服务标识系统 17

九、加强员工培训 18

第三节项目管理原则 19

一、施工管理体制的设置原则 19

二、整合资源，合理投入原则 20

三、分级管理，优势互补原则 20

四、超前谋势，强化预控原则 20

五、自主创新，攻克难关原则 20

六、抓住主要矛盾，注意矛盾转化原则 20

七、施工管理有序，安全质量受控原则 21

八、技术入手，经济结束原则 21

九、预防风险，化解危机原则 21

第四节项目管理目标及承诺 22

一、质量目标 22

二、工期目标 22

三、成本目标 22

四、文明施工目标 23

五、服务目标 23

六、环境保护目标 23

七、项目资料管理目标 23

八、安全目标 23

九、职业健康安全目标 24

十、安全施工目标 24

十一、加强现场施工科学技术管理 24

十二、项目管理承诺 24

第五节项目指导方针 25

一、主要指导方针 25

二、科学组织、精心施工 25

三、质量第一、安全至上 26

四、科技先导、争创一流 26

第六节施工准备 26

一、技术准备 26

二、物资准备 28

三、劳动力组织 29

四、施工现场准备 30

第七节项目实施承诺 30

一、供货质量承诺 30

二、项目实施进度承诺 32

三、项目规范实施承诺 33

四、项目完成承诺 35

五、项目人员承诺 37

六、售后服务承诺 44

第一节项目组织计划

一、概述

首先感谢XX单位对我公司的信任，使我公司有机会参加XX项目的投标，我们将十分珍惜这次宝贵机会。我公司将以“质量第一、信誉第一、科学管理、用户满意”的质量方针和我公司雄厚的技术力量优势，编制本方案。如我公司有幸中标，将精心安排、严格要求、细心高速、保质保量地配合围栏采购单位完成项目采购计划。鉴于本项目有重要的经济意义和广泛的社会效应，如果能获得这个难得机遇，对于近一步实现我公司“创名牌、拓市场、上台阶、增实力”的战略目标，进一步提高我公司社会知名度均有不可估量的深远意义。因此，我公司将精心细致的做好每一步工作，以诚信为本，更好的体现本公司的水平和实力。

鉴于本项目的重要性，我公司决定由本公司对于围栏采购有丰富经验的XXX为项目经理，负责日常工作协调，安排好供应、运输、安装施工项目计划，保证项目质量和验收标准。同时委派我公司的技术工程师协助工作，以保证项目的顺利进行，解决设备供应、运输、安装过程中可能遇到的技术问题，以保证整个项目运行更加科学化、规范化。整个工作过程中我公司配备的工作人员均有很强的有关设备安装及售后知识和丰富的技术经验，前期取得的成绩有目共睹，得到了建设单位和有关领导的一致好评。

二、综合说明

（一）项目说明

项目名称：

项目编号：

项目地点：

项目采购方：

联系方式：

项目具体说明：

（以上根据项目具体情况编写）

（二）本建设项目采用的技术规范

1.本项目的招投标文件、发包人与承包人之间签订项目施工合同文件和施工设计文件。

2.我国现行的有关围栏产品及材料的施工要求及标准。

3.有关安全生产供应加工、文明施工的规定。

4.本公司关于质量保证及质量管理程序的有关文件。

5.国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。

6.我国现行的施工质量验收规范强制性标准和施工操作技术规程：

《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；

《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）；

《中华人民共和国建筑法》（2019修正）；

三、总体施工组织与管理

（一）我公司在项目实施时，严格遵循我国围栏行业及当地相关管理部门的项目管理方法，并按照规定的内容、程序和方法执行。

（二）签订合同后技术人员第一时间开展施工现场踏勘、项目实施系统方案优化等工作。

（三）签订合同后第一时间完成驻地项目经理部设置，项目管理人员、质