水电安装工程质量管理制度.doc

中建四局安装工程

质

量

管

理

与

奖

罚

制

度

六盘水体育中心机电安装工程工程部

《2013年4月修改版》

第一条为贯彻中建系统的质量理念，根据中建四局安装工程下达的《质量管理制度》及凉都体育中心机电安装工程工程部的质量目标。严格执行国家、行业、地方标准标准、操作规程。结合本工程实际情况，修改本制度。工程经理及总工签字后生效并按本制度执行。

第二条为使本工程的施工质量能顺利到达预期制定的质量目标，工程部将对为施工质量的提高做出奉献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处分。

第二章奖励标准

第三条在每月“公司质量检查”活动中，工程考评优秀者按照公司及本工程相关规定予以奖励。

第四条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功施工员，奖励1000～3000元。

第五条阶段性验收过程中，分局部项工程连续三次验收由工程质检部认可，并顺利通过外部〔质检站、甲方、监理〕验收的，给予相关的班组、质检员、工长〔施工员〕3000～5000元的奖励。

第六条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经工程部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员1000～3000元的奖励。

第七条工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容标准、属实的，给予资料员200～500元的奖励。

第八条对所辖区域工程质量，平安隐患，工程进度监管不力致使工期延误的施工员月效益工资降百分之十。

在分管区域出现平安事故，质量事故的现场施工员当月效益工资降百分之二十。三月内不能涨效益工资。

第十条所有奖励金额不低于罚款的最低金额。不高于罚款的最高金额。

第二章根本规定

第十一条工程开工后，分包单位不按照工程部要求配备质检员的及平安员，给予2000元/次的罚款。工程部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予1000～2000元/次的罚款。

第十一条严格按图施工，严禁任何施工员擅自更改图纸，图纸修改需经甲方及设计院同意并签字认可。否那么一切责任自负及承当经济损失。并处２０００元以上／次的罚款。

第十二条材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，假设不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待工程质检组、甲方和监理部门同意前方可使用，并要签字生效，否那么承当经济损失，并处1000元/次的罚款。

第十三条现场分项工程施工前，需按工程部要求制作实体检验样板，样板经过验收合格前方可大面积施工，如没有检验样板擅自施工，给予2000元/次的处分。

第十四条各分局部项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得成心损坏，否那么给予500~1000元/次的罚款。

第十五条现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否那么将给予200/次的罚款。

第十六条现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交工程质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处分。

第十七条分包单位的质检员必须积极配合工程部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予分包单位1000～2000元罚款，质检员处以500元∕次罚款；第二次报验不合格，对分包单位处以2000～5000元罚款，质检员处以1000元∕次罚款；累计超过三次〔含第三次〕报验不合格的质检员责令退出现场，分包单位必须另行安排质检人员，并满足工程要求。

第十八条不履行工程质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对分包单位处以3000～5000元罚款。工程现场施工员承当罚款的百分之三十。

第十九条任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由工程总工批准，否那么给予主要负责人处以1000元∕次罚款，并对有关人员处以500～1000元∕次罚款。

第二十条分包单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予2000~5000元的罚款.工程现场施工员承当罚款的百分之三十。

第二十一条分包单位至收到工程部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。

第二十二条分包单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处分。

第二十三条单项工程在日常检查中发生不合格项，分包单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人处以500～1000元罚款；出现质量问题，未进行改良并重复出现的，对有关责任人处以1000～2000元罚款。工程现场施工员承当罚款的百分之三十。

第二十四条对于工程部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反应的，对工程质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严