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年薪酬管理制度(通用15篇)

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第一章总则

第一条为使职员薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬

计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。

第二条原则：

1、建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分

配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理职员，以

实现关键目标。

2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。职员收入不仅

体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。

3、建立积极的激励机制。鼓励职员提高自身能力，承担更大责任，从机制

上激发职员的上进心。同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。

在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀职员。

第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。

第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的

税费（如个调税、社保等）。

第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的职员。兼职职员可参考本规

定参照执行。

第二章薪酬的构成

第六条职员薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工资、岗位工资、

绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。

第七条薪资各部分组成及定义：

1、基本工资：根据职员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资

格体系的有关规定来确定。

基本工资金额对应表

公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资（元）

1、2薪等__

高级职称博士__

中级职称硕士1800

初级职称本科1500

技术员大专1300

技工中专1100

高中（含以下）10002、司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务职员的奖

励，初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满__年后不再增长。

司龄工资从转正后第二年开始核发。

3、区域津贴与其他津贴组成：

1）区域津贴体现公司对驻外职员的生活补贴；区域津贴为每月300元（其

中北京、广州地区为每月500元）；在本地招聘的职员不享受区域津贴。

2）其他津贴根据经营需要另文规定。

4、岗位工资：由职员在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责

任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。

如果请病假（需有医院证明），扣岗位与绩效，如果请事假或请病假但没有

医院证明，扣发岗位、基本与绩效工资，如请年假或调休假，不扣发岗位、绩效

工资。

岗位工资依照岗位划分为8薪等35薪级：详见附件一《各薪级岗位工资与

绩效工资对应表》，其中研发类第三薪等以下（含第三薪等）人员的岗位工资基

准是同薪级的130%。

5、绩效工资：绩效工资体现职员的工作绩效；绩效工资根据考核周期及考

核结果公布次月予以核发。

1）职员的绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。

2）第一、第二薪等职员的绩效考评以年度为单位，其主要考评依据为公司

当年的经营目标实现情况，其绩效工资在考核结束后予以核发；

3）第三薪等以下（含第三薪等）人员的绩效考评以季度为单位，在考核结

束后予以核发；

4）根据公司不同发展时期的管理需要，绩效考评周期与办法将做适当调整，

具体以当时发文通知为准。

6、特殊津贴：在特定时期为公司带来特殊收益或有价值的人员和业务，公

司给与的特殊奖励，特殊津贴在当月予以发放。

第八条职员福利：包含国家法定福利及公司内部福利。

1、法定福利：包含五险一金：社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育

保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予

以办理。

2、公司福利：包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险等。其中午餐补贴

在月工资中体现。

第九条奖金：奖金分为年度奖金与专项奖金。

1、年度奖金在公司完成年度经营目标的情况下，对工作质量完成出色的部

门和工作绩效突出的职员进行特别奖励。

1）公司年度奖金总额由董事会根据公司经营业绩予以核定；

2）年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大贡献的相关人员，具体

奖金分配方案由经营管理委员会统一审定发放。